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2023年項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容二十一篇(實(shí)用)

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2023年項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容二十一篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-03-31 08:17:57     小編:zdfb

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項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇一

2、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制:指導(dǎo)項(xiàng)目小組按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求完成提交物提交,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程、組織節(jié)點(diǎn)評審會評審提交物的'質(zhì)量、提交節(jié)點(diǎn)評審建議;

3、項(xiàng)目溝通:及時(shí)與項(xiàng)目組各成員就項(xiàng)目開發(fā)過程中的問題、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行溝通,并及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)給項(xiàng)目經(jīng)理,為新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的核心聯(lián)絡(luò)人員;

4、項(xiàng)目運(yùn)作過程中的問題解決:協(xié)助跨功能小組解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中的問題并監(jiān)控問題從開始到關(guān)閉的全過程;

5、項(xiàng)目計(jì)劃、產(chǎn)品周期計(jì)劃的制定、維護(hù)和監(jiān)督;

6、項(xiàng)目的績效評估。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇二

1、單獨(dú)跟進(jìn)一個(gè)或多個(gè)具體項(xiàng)目,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控以及推進(jìn),定期匯報(bào)各項(xiàng)目質(zhì)量、成本等實(shí)施情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和分析。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目組長開展項(xiàng)目管理、人員管理、績效考核等。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段評審會議的組織與召集、發(fā)布會議紀(jì)要等。

4、對項(xiàng)目出現(xiàn)的.人員沖突、項(xiàng)目資源變化、變更等及時(shí)作出協(xié)調(diào)與處理。

5、協(xié)調(diào)處理與跟進(jìn)項(xiàng)目外協(xié)加工、裝配、采購等事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)部分對外技術(shù)交流、商務(wù)合作與洽談等。

7、組織項(xiàng)目管理領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇三

1、與項(xiàng)目中涉及到的各相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員相互合作。

2、獨(dú)立完成與客戶及其他顧問公司的.全流程溝通。

3、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求協(xié)同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成各階段設(shè)計(jì)工作。

4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)款項(xiàng)回收。

5、掌控項(xiàng)目的狀態(tài),從開始到結(jié)束。

6、其他項(xiàng)目需要的配合工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇四

1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬、洽談、簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,參與工程預(yù)算,初審、支付進(jìn)度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當(dāng)月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計(jì)劃,確保合同履約完成。

4、負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的.信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、完成項(xiàng)目部交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇五

1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn),評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。

2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

3、參加土建專業(yè)施工圖會審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè),協(xié)調(diào)解決。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。

6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表,向部門負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì),施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的.矛盾。及時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核,審核整理工程竣工資料,并報(bào)資料員存檔備案。

11、及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見。

13、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇六

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。主持編制工程預(yù)算,參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。

2、參加圖紙會審,參與對分承包方的考察選擇、評審工作,參與分承包方合同談判,辦理與分承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

3、參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判,參與組織每月市場材料設(shè)備價(jià)格行情調(diào)查。

4、負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來、管理合同條件的變更資料,編制經(jīng)濟(jì)索賠單,辦理索賠手續(xù)。

5、參與制定總成本和階段成本控制計(jì)劃,制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)本部門文件資料的管理工作,合同管理工作。

7、組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的`工程結(jié)算。

8、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本考核與分析,實(shí)事求是地編制成本考核資料。

9、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本分析報(bào)告。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇七

1、做好招投標(biāo)單位的.登記及材料存檔工作。

2、負(fù)責(zé)擬定、發(fā)放和按時(shí)收回標(biāo)書。

3、參與并擬定合同談判和簽約工作。

4、按照會簽程序履行合同會簽工作。

5、負(fù)責(zé)合同的存檔和分發(fā)登記工作。

6、掌握合同執(zhí)行情況。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇八

1、依據(jù)公司合同部的合同范本及相關(guān)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)起草建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、內(nèi)部承包經(jīng)營合同,審核材料采購合同、外委工程分包合同、項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同及專業(yè)勞務(wù)班組承包合同、其他種類經(jīng)濟(jì)合同文本,對經(jīng)核準(zhǔn)的合同加蓋合同專用章或公章及法人章。

2、參與建設(shè)工程施工合同的調(diào)研、談判及會簽工作,同時(shí)負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)合同的簽訂及備案,監(jiān)督檢查項(xiàng)目部合同的履行情況。

3、及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批起草的各類合同。

4、建立各類經(jīng)濟(jì)合同的管理臺賬,收集、整理、保存有關(guān)檔案資料并按時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門和上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、分析合同執(zhí)行情況,不斷改進(jìn)和完善合同管理水平。

6、對合同管理中存在的`問題提出改進(jìn)意見。

7、將已簽訂的合同進(jìn)行掃描,及時(shí)報(bào)公司備案。

8、管理公司重要證照、印章,登記使用臺賬。

9、完成部門及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇九

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做,對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項(xiàng)的撥付。

5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。

7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用,制定措施降低成本。

8、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會與經(jīng)濟(jì)狀況分析會。

9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的.審核。

10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。

11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門月報(bào)工

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范,用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。

3、樹立高度的責(zé)任意識,以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量,對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。

4、熟悉圖紙,主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題,對外協(xié)調(diào)。

6、參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作,針對項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案,記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì),嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的.外包人員施工。

8、對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化,建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài),做好預(yù)先控制。

10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán),對不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理,做到勤檢查、勤督促、勤教育,加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度,防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十一

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加會審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商,編制施工方案。

2、深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題,編制糾正與預(yù)防措施,及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題。

3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作審核確認(rèn),做好對試驗(yàn)工的交底工作,負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場計(jì)量、環(huán)保工作。

4、參與有關(guān)部門組織的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、文明施工檢查及重大事故的.處理。

5、積極參與新技術(shù)、新工藝的推廣工作。參與iso9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實(shí)施工作。

6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程的報(bào)驗(yàn)、資料的匯集等工作,參與樣板工程的檢查驗(yàn)收。

7、認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計(jì)量法令、法規(guī)和公司的計(jì)量管理辦法。

8、負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工作的統(tǒng)一管理,指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù),完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。

9、責(zé)組織本單位:能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計(jì)量檢測點(diǎn)和計(jì)量器具的配備。負(fù)責(zé)對本單位計(jì)量器具的統(tǒng)一管理。

10、定期核查在用計(jì)量器具和計(jì)量器具臺賬,做到賬物相符。

11、負(fù)責(zé)本單位的檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報(bào)工作。

12、負(fù)責(zé)組織本單位計(jì)量器具的送檢,并保證按月完成周檢計(jì)劃。

13、配合有關(guān)部門做好審核和評審。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十二

1、熟悉測量儀器的'性能及操作方法,保證儀器準(zhǔn)確無誤。

2、熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù),做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格遵循測量規(guī)范及操作規(guī)程,填寫好測量工作表格,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4、負(fù)責(zé)對外施單位測量人員放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如有誤差,及時(shí)核實(shí)糾正。

5、按照項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排,及時(shí)測量放線復(fù)驗(yàn)。

6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全,按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。7問題,應(yīng)事先聯(lián)系安排,確保施工放線的安全。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十三

1、必須具有較高的思想素質(zhì),愛崗敬業(yè),顧全大局,大公無私。

2、具有較強(qiáng)的市場,懂得行業(yè)特點(diǎn),善于對外經(jīng)營,了解材料性能,務(wù)實(shí)精明。

3、根據(jù)施工任務(wù)安排,會同有關(guān)人員編制月、季、年度工程材料采購計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定,熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途,掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場價(jià),根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成采購任務(wù)。

5、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),精打細(xì)算,工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、近距、便運(yùn),盡量降低材料成本,及時(shí)辦理托運(yùn),驗(yàn)收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù)。

6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,一是供方應(yīng)為合格的.供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位,預(yù)防上當(dāng)受騙;二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

7、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況,負(fù)責(zé)催貨,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。

8、健全各項(xiàng)材料管理制度,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清。

9、定期組織材料清庫盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織整理及處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十四

1、熟悉國家的建造法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理,做到認(rèn)真、及時(shí)、齊全。

3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作,接受上級的檢查,并及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門,保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測報(bào)告及其相關(guān)的.其它資料。

5、工程資料與工程同步進(jìn)行,不可提前預(yù)制,也不可滯后補(bǔ)做。

6、管理指導(dǎo)試驗(yàn)員工作,做到試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)。

7、做好有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。

9、參與繪制工程竣工圖。

10、工程竣工及時(shí)整理好竣工資料,并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十五

1、對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試,對試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé),做到不漏試。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊,并按單位工程進(jìn)行各種試驗(yàn)的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。

3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間等情況,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗(yàn)要求的項(xiàng)目,嚴(yán)格按其要求的'比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。

6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗(yàn)工作(按試驗(yàn)平面布置圖、并填寫試驗(yàn)記錄。

7、負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)委托單,混凝土、砂漿試塊的制作臺帳(包括檢查記錄、及各種原材料送試記錄(包括焊接鋼筋、。

8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員(資料管理員、遞交和各種試驗(yàn)報(bào)告單。

9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計(jì)量后臺明示掛牌工作,并對原材料的變化加以控制。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十六

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題,會同有關(guān)部門做好新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的`鑒定驗(yàn)收工作。

3、定期與不定期進(jìn)行安全檢查,調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題,提供有關(guān)部門解決,制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后,立即向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào),并參加事故調(diào)研會,提出處理意見。

5、組織開展安全評比、獎(jiǎng)懲活動(dòng),組織推廣交流,推動(dòng)安全工作。

6、負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。

9、負(fù)責(zé)工地?cái)_民及民擾問題的處理,現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十七

1、按照集成產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理流程,協(xié)助組織、推進(jìn)與監(jiān)管項(xiàng)目全生命周期工作;

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目周會,統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目開發(fā)工作按計(jì)劃進(jìn)行;

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的評審會議,監(jiān)督文檔及時(shí)歸檔,管理歸檔后文檔;

4、協(xié)助進(jìn)行成本分析與管理,提供成本數(shù)據(jù),控制與監(jiān)督各項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用;

5、協(xié)助完善與優(yōu)化項(xiàng)目管理流程、制度,考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效;

6、協(xié)助人員培訓(xùn),不斷提升各部門員工的項(xiàng)目與思想認(rèn)知;

7、維護(hù)項(xiàng)目管理系統(tǒng),定期組織會議統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù);

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十八

1、負(fù)責(zé)按勞務(wù)分包合同的規(guī)定對班組勞務(wù)工資進(jìn)行計(jì)量和結(jié)算,并對班組勞務(wù)工資計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)在過程中及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、簽證等有關(guān)工程結(jié)算資料,并及時(shí)送交合同預(yù)算部資料管理員;

3、負(fù)責(zé)了解和核實(shí)工程形象進(jìn)度,對形象進(jìn)度與實(shí)際不符及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部需要辦的.其他計(jì)量管理工作;

5、協(xié)助預(yù)算員計(jì)算工程量;

6、協(xié)助預(yù)算員指導(dǎo)項(xiàng)目部辦理對外經(jīng)濟(jì)文件(包括簽證等、;

7、協(xié)助預(yù)算員與項(xiàng)目部之間的溝通、協(xié)調(diào);

8、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

9、其他應(yīng)做的工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇十九

1、服從部門經(jīng)理對客服進(jìn)行日常管理;

2、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銷售管理制度及業(yè)務(wù)準(zhǔn)則;服從上級的統(tǒng)一安排;

3、所轄市場項(xiàng)目信息的收集和分析;

4、客戶關(guān)系的建立和維護(hù),主要負(fù)責(zé)建立所轄市場中層和底層客戶關(guān)系的建立;

5、項(xiàng)目的跟蹤和合同的.簽訂;

6、負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行過程中針對客戶的需求變更,執(zhí)行過程中不可抗拒、不可實(shí)現(xiàn)的功能性能和設(shè)計(jì)或客戶對設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)的協(xié)調(diào);

7、處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,處理不了的,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);

8、負(fù)責(zé)對顧客滿意度的調(diào)查;

9、根據(jù)部門總體銷售策略編制自己分管的市場的銷售計(jì)劃,并分配和落實(shí)業(yè)務(wù)工作;

10、管理開發(fā)好自己的客戶,對自己了解的業(yè)務(wù)信息、以及自身工作情況,有責(zé)任及時(shí)向公司匯報(bào);

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇二十

1.遵守工作時(shí)間,不得擅離工作崗位,有事請假。

2.每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。

3.收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號。

4.建立進(jìn)出庫材料臺帳,認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。

5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

6.發(fā)料時(shí),必須核對限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號、數(shù)量無差錯(cuò),發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全,保存完好。

7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫,認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡三相符。

8.做好每季度庫存物資的盤點(diǎn),做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。

9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù),無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時(shí)可以使用到位。對危險(xiǎn)品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。消滅不安全的因素,防止事故的`發(fā)生。

10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。

11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房,如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資,要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。

12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

項(xiàng)目管理人員日常工作內(nèi)容篇二十一

一、主持全處日常事務(wù),組織崗位人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

二、聘任崗位人員,檢查崗位人員工作,考核崗位人員工作實(shí)績。

三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃,組建好物資工作系統(tǒng),加強(qiáng)物資管理隊(duì)伍建設(shè),做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購置計(jì)劃,并組織實(shí)施。指導(dǎo)管理市場采購,組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作,深入車間了解工作現(xiàn)狀,定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。

五、建立完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、物資管理制度。

六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報(bào)損、報(bào)廢處理意見。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的'監(jiān)督職責(zé),即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評估登記與監(jiān)督、國資年審。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù),做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

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