時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

任職計(jì)劃書開頭篇一

萬物復(fù)蘇，春意盎然，社團(tuán)生活已經(jīng)成為我們大學(xué)豐富多彩生活的一部分，而社團(tuán)組織集體出游活動：一可以讓我們共同去領(lǐng)略外面的風(fēng)景和適應(yīng)外面的生活;二是集體活動可以促進(jìn)團(tuán)友之間交流，增進(jìn)大家的友誼和集體榮譽(yù)感。

二、活動主題：多姿多彩的社團(tuán)生活

三、活動目的及意義：

大學(xué)，是一個(gè)充滿青春和活力的激情世界。外出春游活動既能豐富我們的戶外生活，又能陶冶我們的情操。記者團(tuán)全體一起參與，可以加強(qiáng)團(tuán)友之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作增加記者團(tuán)集體榮譽(yù)感，同時(shí)也增進(jìn)師生之間的相互了解，讓彼此的感情得以升。

四、 活動時(shí)間：20xx年xx月xx日 星期x

五、活動地點(diǎn)：東湖旅游景點(diǎn)

六、策劃組織單位: 記者團(tuán)

七、參與人員：記者團(tuán)全體成員

八、具體活動流程安排：

1、全體成員分成小組參加這次春游，每個(gè)小組分別挑選負(fù)責(zé)人的擔(dān)任組長。

2、各小組組長負(fù)責(zé)聯(lián)系好組員，在校門口集合，乘專車去目的地。

3、春游活動現(xiàn)場各小組分工合作。(具體情況視現(xiàn)場情況而定)

4、做好踩點(diǎn)工作，針對學(xué)校較近的地區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn)，選出最佳地點(diǎn);

5、做好活動各項(xiàng)工作分配，如：購買活動相關(guān)所需物品、拍照負(fù)責(zé)人、踩點(diǎn)人員、采購人員、活動記錄人員等;

6、明確分工，確定各成員的工作及責(zé)任;

7、準(zhǔn)備會餐食物，拍照留影，會餐結(jié)束后，組織清理活動場所;

8、組織同學(xué)們安全返校。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、主食預(yù)算

2、配料：油，鹽，醬，辣椒，燒烤汁等。

3、紙杯、筷子、塑料碗，洗滌精(小刀，紙巾，飲料自帶)

4、燒烤材料每個(gè)小組增加列清單預(yù)算經(jīng)費(fèi)

十二、注意事項(xiàng):

1、各位同學(xué)務(wù)必保管好個(gè)人物品、注意人身及財(cái)務(wù)安全;

2、所有人員必須有強(qiáng)烈的時(shí)間感和紀(jì)律觀念;

3、各成員須服從負(fù)責(zé)人統(tǒng)一的指揮;

4、活動過程中，注意衛(wèi)生，不亂吃食物，注意衛(wèi)生;

5、小組長擔(dān)負(fù)起責(zé)任，要密切關(guān)注成員的去向，并及時(shí)提醒;

6、嚴(yán)禁帶火種上公園，防止火災(zāi);

7、適當(dāng)準(zhǔn)備一些常用藥(創(chuàng)口貼等)。

此次活動應(yīng)特別注意的就是同學(xué)們的人身安全問題：出發(fā)前再三叮囑每個(gè)人，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地及不要嬉戲打鬧途中注意上下車安全;注意用火安全及炊具使用安全等。

本次活動基本按以上計(jì)劃進(jìn)行，如有其他未盡事宜，將及時(shí)通知每一個(gè)人;具體分組安排如上述所分，考慮到個(gè)別同學(xué)有事或者特殊情況再進(jìn)行分配。

一、第一天1.巴黎戴高樂國際機(jī)場 (cdg)：時(shí)間：11:30抵達(dá)交通：飛機(jī)、rer特快內(nèi)容：在機(jī)場買5日公共交通通票(包括公共汽車、地鐵、rer等全部公共交通工具)2.協(xié)和廣場 (place de la concorde)：時(shí)間：中午交通：乘坐地鐵(3)(8)(12)號線在c...

一:公司摘要公司名稱：中文名格瑞斯，英文名grace主營業(yè)務(wù)：旅行社成立地點(diǎn)：天津市濱海新區(qū)計(jì)劃成立時(shí)間：20xx年9月11日擁有員工：正是員工6人兼職導(dǎo)游若干注冊資產(chǎn)：50萬宗旨：讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺二：競爭狀況及市場分析1.優(yōu)勢...

這個(gè)暑假有兩個(gè)月的時(shí)間，我想把它用來旅游，或者說成是一次社會考察。為了鍛煉自己得身心，豐富自己得生活，通過慎重的思考，決定就暑假期間外出旅游一事作計(jì)劃如下：一：旅行目的1。觀光中國古城的大好河山2。...

這個(gè)暑假有兩個(gè)月的時(shí)間，我想把它用來旅游，或者說成是一次社會考察。為了鍛煉自己得身心，豐富自己得生活，通過慎重的思考，決定就暑假期間外出旅游一事作計(jì)劃如下：一：旅行目的1。觀光中國古城的大好河山2。...

一、活動主題“偉人精神永垂不朽，隊(duì)友情誼萬古長青”-紅色之旅二、活動目的與意義20xx年開學(xué)，此時(shí)正逢校衛(wèi)隊(duì)換屆之際，隊(duì)友之間的聯(lián)系較以前少了很多。...

建議如下：1、每天可以安排兩到三個(gè)時(shí)間段來學(xué)習(xí)。比如上午8-9點(diǎn)寫作業(yè)或練字。晚上7點(diǎn)30分到8點(diǎn)讀書。時(shí)間不要長。其它可以安排下每天起床、看電視、午覺的時(shí)間。...

一、活動主題走進(jìn)百年避暑勝地沐浴山地休閑風(fēng)情二、活動時(shí)間總體時(shí)間安排：20__年__月__日至__月__日。三、活動內(nèi)容(一)活動系列之一?勝地風(fēng)情1、空中飛人表演活動地點(diǎn)：__水庫上空活動內(nèi)容：空中飛人是西方馬戲和中國雜技演出中最為刺激...

活動背景：大學(xué)三年的時(shí)間是短暫而又漫長的，這三年中，我們法律文秘班的40位同學(xué)共聚首，一起經(jīng)歷了軍訓(xùn)、法政之周、特團(tuán)活動、助班畢業(yè)、男生節(jié)女生節(jié)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等等大小的活動，我們有過歡聲也有過笑語、有過淚水也有過爭吵，或許當(dāng)多...

旅游計(jì)劃書 篇1旅行計(jì)劃名稱：昆明，大理，麗江,四飛七日游組需要考慮的因素：天氣的變化，地理環(huán)境和民族風(fēng)俗的不同以及個(gè)人身體狀況是否良好等因素。...

旅游企業(yè)計(jì)劃書 篇1五一旅游計(jì)劃書活動目的：在浙財(cái)?shù)纳钜呀?jīng)快過去兩年了。此次團(tuán)體出游，選在風(fēng)和日麗的五月，給同學(xué)們親近自然，享受生活樂趣，鍛煉身體的機(jī)會，也為加強(qiáng)同學(xué)們的交流和了解，提高班級內(nèi)部的凝聚力。...

day1( 周五)euroline到達(dá)(6：00)住地1(7：00)協(xié)和廣場(8：00)pierre herme甜品店香榭麗舍大街laduree甜品店凱旋門(10：30)巴黎新區(qū)德方斯(12：00~14：00)拉丁區(qū)(15：00~17：00)晚餐bistro la tour(17：30~19：00，16歐)隨便逛住地1day...

暑假旅游計(jì)劃范文1一年一度暑期來臨，對大學(xué)生來說，正是一個(gè)可以開闊視野，利用空余充電提升自我的好機(jī)會。我的暑假計(jì)劃如下：1、去學(xué)一些自己感興趣的東西音樂畫畫舞蹈等等。...

西塘旅游計(jì)劃書西塘計(jì)劃之旅西塘特產(chǎn)臭豆腐：江南民間菜，喜歡的人大為有之，阿季是不二鐘情，現(xiàn)在江南一帶的飯店稱之為“千里飄香”。六月紅：特指農(nóng)歷六月所產(chǎn)的河蟹，身體小、蟹肉鮮美、蟹肪滴油、殼薄，放入清水一煮即現(xiàn)緋紅。...

任職計(jì)劃書開頭篇二

投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司，專門從事對策略性工業(yè)之投資，該公司為幫助投資案之進(jìn)行，特?cái)M定“創(chuàng)設(shè)案投資計(jì)劃書格式’給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些項(xiàng)目后即可適用。

股份有限公司內(nèi)部擬定之“投資計(jì)劃書格式”如附件5-1

附件5-1股份有限公司投資計(jì)劃書(格式)

股份有限公司投資計(jì)劃書目錄

1.投資案匯總 2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料 3.公司組織 4.股權(quán)結(jié)構(gòu) 5.業(yè)務(wù)內(nèi)容 6.技術(shù)與生產(chǎn) 7.財(cái)務(wù)預(yù)估 8.投資報(bào)酬率與敏感分析 9.風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理及質(zhì)檢流程表

*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表 *附表二：未來五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表 *附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制*附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表 *附表五：未來12個(gè)月現(xiàn)金流量表 *附表六：未來5年按年別現(xiàn)金流量表

1.投資案匯總(不超過二頁，給高階人員看的)

. 創(chuàng)立公司后簡介

*附表七：未來5年損益表 *附表八：未來5年資產(chǎn)負(fù)債表

包括公司經(jīng)營項(xiàng)目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)介紹，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)所占股權(quán)多寡。

. 資金需求與股金預(yù)計(jì)用途

. 投資條件

包括投資金額，股款交納時(shí)間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價(jià)，專利作價(jià)，資產(chǎn)作價(jià)等。 包括籌備期間費(fèi)用，技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等。

投資者投資報(bào)酬率預(yù)估

包括回收期間，未來各年投資報(bào)酬率，各年凈值內(nèi)部報(bào)酬率，以年利率12%計(jì)算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價(jià)預(yù)估并算出退出時(shí)間內(nèi)部報(bào)酬率。

. 其他值得介紹項(xiàng)目

如重大采購或銷售合約，損益平衡點(diǎn)，行銷通路，產(chǎn)品與市場等。

. 風(fēng)險(xiǎn)所在

如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，市場變化之風(fēng)險(xiǎn)，集中于某些重要人物之管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料

. 創(chuàng)設(shè)公司的緣起

. 創(chuàng)設(shè)新公司之營業(yè)內(nèi)容

. 預(yù)計(jì)資本額

. 設(shè)立公司之各項(xiàng)手續(xù)及其日程表

. 聯(lián)絡(luò)人及地址

3. 公司組織

. 籌備期間籌備處組織

. 公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬

. 預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料

包括主要學(xué)(經(jīng))歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù)，約聘條件。

4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時(shí)資料較少，向外爭取投資者時(shí)會漸漸充實(shí))

. 技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價(jià)之安排

. 現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)

現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計(jì)現(xiàn)金出資金額。

. 董事、監(jiān)察人之安排

包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額。

5. 業(yè)務(wù)內(nèi)容 產(chǎn)業(yè)市場分析

. 中國臺灣市場現(xiàn)狀及其增長率概估

. 世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估

. 特殊地區(qū)目標(biāo)市場及其增長率概估

. 產(chǎn)業(yè)之競爭狀況

. 中國臺灣競爭廠商概況

. 世界競爭廠商概況

. 特殊地區(qū)目標(biāo)市場競爭廠商概況

. 行銷策略介紹

包括行銷通路與定價(jià)策略，重要銷售契約之締結(jié)。

. 未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表(包括各項(xiàng)假設(shè))

. 為拓展業(yè)務(wù)之營業(yè)預(yù)算

包括參加國內(nèi)外展覽費(fèi)用，樣品費(fèi)用，媒體廣告預(yù)算等。

6. 技術(shù)與生產(chǎn)

. 關(guān)鍵技術(shù)說明與來源

包括重大技術(shù)合作契約，如自行開發(fā)時(shí)，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

. 生產(chǎn)與制造

. 主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程 包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表

. 主要產(chǎn)品原料來源與其成本

. 工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表

. 廠房設(shè)備

包括預(yù)計(jì)工廠設(shè)置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機(jī)器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購建經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表。

7.財(cái)務(wù)預(yù)估

. 未來12個(gè)月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

如附表五，此部分于投資計(jì)劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。 . 未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

. 資金需求匯總

. 未來5年損益表(包括假設(shè)條件)

. 未來5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)

8. 投資報(bào)酬率與敏感度分析

. 依據(jù)計(jì)算投資回收期間

. 依據(jù)計(jì)算各年度投資報(bào)酬率及凈值報(bào)酬率

. 依據(jù)未來5年以年利率12%計(jì)算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計(jì)兩行并列)

. 華生出售股權(quán)年度股價(jià)預(yù)估，并算出內(nèi)部報(bào)酬率(股價(jià)之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)

. 敏感度分析(以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時(shí)分析對報(bào)酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對投資報(bào)酬率之影響)

9. 風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理

. 技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對于關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

. 產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對于生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

. 市場風(fēng)險(xiǎn)，對于有關(guān)銷貨收入各項(xiàng)假設(shè)之評估

. 投資管理，擬請投資者參與之程度。

任職計(jì)劃書開頭篇三

對一名即將畢業(yè)的學(xué)生來講，我們要考慮的首要問題莫過于找工作了。目前的就業(yè)形式如此嚴(yán)峻，只有目標(biāo)明確并為之做好準(zhǔn)備的人才能抓住機(jī)會。雖然說“計(jì)劃趕不上變化”，但是不做計(jì)劃的人就完全處于被動狀態(tài)與成功失之交臂。下面是我的求職計(jì)劃書：

求職意向：

按一切從實(shí)際出發(fā)的原則來看，我的專業(yè)是商務(wù)英語，同時(shí)英語也是自己非常喜歡的學(xué)科，所以大體來看我的求職意向應(yīng)該是圍繞著商務(wù)英語有關(guān)的職業(yè)來考慮。具體來說，可以做口譯、英語教師、英語培訓(xùn)班老師、跟單員、報(bào)關(guān)員、外貿(mào)銷售員等。基于我本人的英語口語不錯(cuò)，相對的，語法跟單詞不是特別棒，所以我的求職意向有兩個(gè)：

第一：做口譯人員;

第二：做外貿(mào)公司的職員。職業(yè)定位：

擇業(yè)原則：

(1)要面對現(xiàn)實(shí)，客觀地評價(jià)自己。就我自己來說，我是商務(wù)英語的專科學(xué)生，但當(dāng)我升到本科之后要認(rèn)真利用好時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)用的只是和技能;雖然我工作經(jīng)驗(yàn)不足，但是我在寒暑假等時(shí)間做各種兼職掙了生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)的同時(shí)學(xué)到的還是不少的;另外，我做事不夠果斷又過于自信等問題，但是不嚴(yán)重。

(2)了解用人單位，做對單位有用的人。在大學(xué)時(shí)間也有很努力地提高自己的專業(yè)知識技能跟其他能力為以后做準(zhǔn)備。另外，求職時(shí)一定要對用人單位進(jìn)行全面的了解，如果面試時(shí)問到這個(gè)問題而不能很好的回答就很不應(yīng)該了。

(3)擇業(yè)時(shí)，要將個(gè)人發(fā)展和社會的發(fā)展、眼前跟長遠(yuǎn)、現(xiàn)在的發(fā)展和將來的發(fā)展一起考慮。盡量選擇有發(fā)展前途的職業(yè)和單位，但同時(shí)又要知道，社會是在不斷發(fā)展變化的，每個(gè)畢業(yè)生所處的生活和工作環(huán)境也在不斷變化，因而職業(yè)目標(biāo)的選擇不應(yīng)該，也不可能一次定終身。

(4)把握好主次，不可因一味求全、急功近利、好高鶩遠(yuǎn)而導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。職業(yè)選擇應(yīng)處在動態(tài)過程中，在暫時(shí)沒有適合自己的工作單位或崗位的情況下，可以暫時(shí)考慮一些條件相近的單位和職業(yè)，或索性選擇到基層鍛煉，通過犧牲眼前利益以便積累基層工作經(jīng)驗(yàn)而為將來的進(jìn)一步調(diào)整和發(fā)展作好準(zhǔn)備。工作地點(diǎn)、單位性質(zhì)、工作條件、生活待遇、使用意圖等，畢業(yè)生在選擇時(shí)不可能達(dá)到樣樣遂心所愿，正所謂“魚與熊掌，不可兼得”。所以在擇業(yè)時(shí)必須首先滿足自己最看重的選擇項(xiàng)，同時(shí)要從是否有利于個(gè)人才能和作用的發(fā)揮、自己是否能夠勝任單位即將安排的工作出發(fā)進(jìn)行選擇。

擇業(yè)心態(tài)：

(1)不怕吃苦，必要時(shí)從基本做起。從基本做起雖然會吃苦花費(fèi)時(shí)間，但是確實(shí)一種厚積薄發(fā)的策略，是做長遠(yuǎn)打算的。另外，我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是畢竟是有限的，步入社會后可能會遇到很多我們在校園遇到過的困難，本就實(shí)踐知識少，還怕吃苦受累的話，人家又為了什么給你提供工作飯碗?從基本做起，逐漸學(xué)會本行業(yè)相關(guān)的東西，使自己變得有價(jià)值。

(2)思想上做好求職失敗的準(zhǔn)備，但要正確應(yīng)對失敗。失敗不可怕，可怕的是被失敗打敗之后不敢勇敢站起來!每個(gè)人在成長工作當(dāng)中都會不可避免的犯錯(cuò)誤，而成功的人犯錯(cuò)，并且會因勢利導(dǎo)、吸取經(jīng)驗(yàn)，從而不斷完善自己。在這個(gè)方面來看，失敗才是進(jìn)步的關(guān)鍵。

(3)被用人單位錄用后要全心全意地為其服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的力量。誠信對個(gè)人來說也很重要，選擇了就要做到最好?！疤邸爆F(xiàn)象在當(dāng)今社會很普遍，當(dāng)然適當(dāng)?shù)脑挻龠M(jìn)正常的人才流動，但是頻繁的跳槽則對本人跟用人單位都不利。只有抱有端正的態(tài)度才能踏實(shí)地工作，厚積薄發(fā)，掌握真真正正的知識跟技能，同時(shí)給企業(yè)做貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

(4)腳踏實(shí)地，不能眼高手低。作為一個(gè)剛剛畢業(yè)走入社會的年輕人，應(yīng)該帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度去對待工作，從小事做起，腳踏實(shí)地。謙虛務(wù)實(shí)的人會贏得人們的喜愛，所以，在工作過程中與人相處中，都要表現(xiàn)出謙遜好學(xué)、務(wù)實(shí)行動的態(tài)度來，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。

準(zhǔn)備與技巧：

(一)求職材料準(zhǔn)備

1.個(gè)人簡歷

其中包括個(gè)人基本情況;學(xué)業(yè)情況，主要有畢業(yè)院校，專業(yè)，城市，獲得的學(xué)位，在校的專業(yè)課程(可以把詳細(xì)成績單附帶);個(gè)人經(jīng)歷，主要指學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐經(jīng)歷，要與自己所找的的工作有一定的聯(lián)系;榮譽(yù)和成就，可以證明自己素質(zhì)和能力的各項(xiàng)榮譽(yù)證書等;求職愿望等內(nèi)容。

2.求職信

其中包括開頭：稱呼和引言;主體:個(gè)人概況，自己特點(diǎn)，職位要求等;結(jié)尾：表達(dá)想得到機(jī)會，熱情、誠懇、禮貌。

(二)就業(yè)信息的準(zhǔn)備

1.就業(yè)市場，也就是供求信息

本專業(yè)的工作方向，適用的范圍以及所對口的單位有哪些;同年畢業(yè)生應(yīng)聘同專業(yè)的總的形勢;用人單位的具體要求;另外是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析隨著社會發(fā)展的可能調(diào)整和變化趨勢。

2.國家政策和相關(guān)規(guī)定

了解國家的就業(yè)方針、政策以及原則;了解相關(guān)法律，像《勞動合同法》，在有必要時(shí)要學(xué)會用法律來保護(hù)自己;了解地方就業(yè)政策;像畢業(yè)生實(shí)施三支一扶計(jì)劃政策，志愿服務(wù)西部的政策等。

(三)面試準(zhǔn)備

1.軟件上，要自信、大方地表達(dá)自己，了解企業(yè)并認(rèn)識自己的能力和缺陷;

要誠實(shí)講信用，并待人誠懇;有最基本的業(yè)務(wù)能力并不只是紙上談兵。

2.硬件上，要衣著得體，鞋子等干凈整潔，女生化淡妝;

精神飽滿給人以信任感和活力的感染;帶上包和筆記本跟筆等。

3.熟悉自己的行業(yè)、企業(yè)、部門和崗位。

新人第一次職場體驗(yàn)會對職場產(chǎn)生一種固定印象，形成固定心理狀態(tài)，從而影響到今后的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃。對企業(yè)文化的不了解，這不懂企業(yè)的生存法則，而它決定了你以什么形象出現(xiàn)在公司、用什么樣的方式進(jìn)行日常工作、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和同事們打交道。

結(jié)語:

求職計(jì)劃書已經(jīng)寫好，雖然可能會不可不免的有某方面的疏漏卻是給我了一個(gè)目標(biāo)方向。當(dāng)前我還有在校的一年時(shí)間，如果可以升到自己喜歡的學(xué)校的話又有兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間，我希望自己能真正利用好這短暫的時(shí)間，以求職計(jì)劃書為方向，意識到自己的不足并不斷進(jìn)行彌補(bǔ)改進(jìn)，學(xué)習(xí)文化知識的同時(shí)可以結(jié)合實(shí)踐，因?yàn)閷?shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜所以要利用各種可能的途徑了解自己喜歡的行業(yè)跟職位，可以的話通過做相關(guān)的兼職培養(yǎng)自己的能力，為自己步入職場做最充分的準(zhǔn)備。

任職計(jì)劃書開頭篇四

根據(jù)__大學(xué)《關(guān)于集中實(shí)踐性教學(xué)工作的若干要求》和有關(guān)文件精神，結(jié)合__級各專業(yè)本科生培養(yǎng)方案，對我院__級本科生七個(gè)專業(yè)方向11個(gè)班學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)作如下安排：

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的和地位：

畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中根據(jù)人才培養(yǎng)需要設(shè)置的、各專業(yè)學(xué)生必修的集中實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在教師指導(dǎo)下透過其親身體驗(yàn)、自己動手完成的教學(xué)過程，其目的是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和獨(dú)立工作潛力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)合格者獲得10學(xué)分;按__大學(xué)規(guī)定，畢業(yè)實(shí)習(xí)不能免修。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

__級各專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)均安排8周，跨學(xué)期實(shí)施，具體日期為20__年12月18日起，至20__年3月28日止。

三、組織辦法

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次畢業(yè)實(shí)習(xí)由院__屆畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)：

組長：

副組長：

成員：

秘書：

2、畢業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)

各專業(yè)方向設(shè)負(fù)責(zé)人，并指定若干有經(jīng)驗(yàn)的教師共同指導(dǎo)：

(1)證券投資方向負(fù)責(zé)人：

(2)期貨投資方向負(fù)責(zé)人：

(3)保險(xiǎn)學(xué)方向負(fù)責(zé)人：

(4)投資銀行方向負(fù)責(zé)人：

(5)經(jīng)紀(jì)人方向負(fù)責(zé)人：

(6)信用管理方向負(fù)責(zé)人：

(7)傳媒經(jīng)濟(jì)方向負(fù)責(zé)人：

·市場工作計(jì)劃書·教學(xué)工作計(jì)劃書·會計(jì)工作計(jì)劃書·招商工作計(jì)劃書

·服裝店工作計(jì)劃書·項(xiàng)目計(jì)劃書·企業(yè)計(jì)劃書·培訓(xùn)計(jì)劃書·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

3、實(shí)習(xí)學(xué)生的組織形式：

(1)本次畢業(yè)實(shí)習(xí)的__級本科生學(xué)生共499人，按集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)兩種辦法組織。學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)和自身?xiàng)l件自主選取一種實(shí)習(xí)方式。

(2)選取分散實(shí)習(xí)的學(xué)生，由學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，但要辦理相關(guān)手續(xù)，包括本人申請、對方單位的接收確認(rèn)函等。

(3)選取集中實(shí)習(xí)的學(xué)生，由學(xué)院聯(lián)系實(shí)習(xí)單位;參加集中實(shí)習(xí)的學(xué)生務(wù)必服從學(xué)院統(tǒng)一的編組安排。

(4)學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)和單位確定以后，務(wù)必持續(xù)穩(wěn)定。集中實(shí)習(xí)的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間不準(zhǔn)以任何理由調(diào)換實(shí)習(xí)單位;分散實(shí)習(xí)的同學(xué)確有需要能夠更換一次實(shí)習(xí)單位并及時(shí)向?qū)W院報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

四、工作程序

1、編制實(shí)習(xí)教學(xué)文件：

20__年12月10日前領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成本次實(shí)習(xí)有關(guān)文件的編制。

2、布置實(shí)習(xí)任務(wù)：

20__年11月30日前，各專業(yè)方向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人向本專業(yè)方向的學(xué)生介紹本次實(shí)習(xí)教學(xué)大綱，說明實(shí)習(xí)目的、基本資料和要求。

3、確定實(shí)習(xí)地點(diǎn)、實(shí)習(xí)單位：

20__年12月6日前，各專業(yè)方向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人將選取分散實(shí)習(xí)方式的學(xué)生分組名單報(bào)教學(xué)部。此后，學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、專業(yè)方向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人和實(shí)習(xí)學(xué)生共同多方聯(lián)系，確定集中實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)地點(diǎn)和單位。

4、動員大會：

20__年12月中旬，學(xué)院在500人報(bào)告廳召開動員大會，領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)團(tuán)辦領(lǐng)導(dǎo)、__級班主任及全體學(xué)生參加。

5、返校時(shí)間：

學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后，返校時(shí)間為20__年3月29-30日。如有特殊狀況不能按時(shí)返校，務(wù)必提前請假。請假時(shí)間不超過2天的，向班主任老師請假;超過兩天的，務(wù)必向?qū)W院分管實(shí)習(xí)工作的副院長請假，并準(zhǔn)備好有關(guān)請假原由的文字材料、證明備查。凡無故不按時(shí)返校者，一律按曠課計(jì)，不能獲得實(shí)習(xí)學(xué)分，并按學(xué)校的學(xué)籍管理規(guī)定處理。

3月30日晚7：30由學(xué)院分管實(shí)習(xí)工作的副院長主持，學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)、班主任參加，在500人報(bào)告廳召開__級全體學(xué)生大會，檢查同學(xué)返校狀況，同時(shí)布置畢業(yè)論文工作。

6、綜合評定實(shí)習(xí)成績：

20__年4月2日—4月12日由各專業(yè)方向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人組織評定學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)成績，4月13日報(bào)教學(xué)部。

五、對學(xué)生實(shí)習(xí)狀況的指導(dǎo)、檢查和考核資料

1、教師指導(dǎo)：對集中實(shí)習(xí)的學(xué)生，指導(dǎo)教師應(yīng)到實(shí)習(xí)點(diǎn)了解學(xué)生實(shí)習(xí)狀況，進(jìn)行必要的檢查和指導(dǎo)，作好考核工作;對分散實(shí)習(xí)的同學(xué)應(yīng)透過書信(含email)進(jìn)行聯(lián)系檢查和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組分別在20__年1月17日和20__年3月14日召開階段狀況分析會，并構(gòu)成簡報(bào)報(bào)__大學(xué)教務(wù)處。

2、學(xué)生周小結(jié)：學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，每周務(wù)必寫一份小結(jié)，自己保存;實(shí)習(xí)結(jié)束后交實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，作為成績評定的依據(jù)之一。周小結(jié)務(wù)必結(jié)合實(shí)習(xí)專業(yè)、實(shí)習(xí)的實(shí)際狀況，匯報(bào)本周實(shí)習(xí)工作的主要資料，有感而發(fā)，寫出自己的體會和經(jīng)驗(yàn)。

3、學(xué)生書面(含email)匯報(bào)：所有學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，務(wù)必向?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師分別在20__年1月15日前和20__年3月1日前做二次書面(含email)匯報(bào);并由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師留存，作為成績評定的依據(jù)之一。

4、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告：學(xué)生務(wù)必在實(shí)習(xí)的最后兩周內(nèi)寫好實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)運(yùn)用所學(xué)專業(yè)的理論知識，結(jié)合在實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)的實(shí)際狀況撰寫。能夠就3至4個(gè)在實(shí)習(xí)過程中體會深刻，或自己感興趣的專業(yè)問題進(jìn)行論述，也能夠就此談自己的體會和看法。實(shí)習(xí)報(bào)告不少于3000字。

5、學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定：實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)生應(yīng)填寫好《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》中“畢業(yè)生實(shí)習(xí)自我鑒定”欄目，并要請實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)者在《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》上簽署意見及鑒定，并加蓋實(shí)習(xí)單位的公章后帶回。

6、學(xué)生可帶給的其它材料：如果學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中參與了與專業(yè)有關(guān)的調(diào)研、策劃、談判、論證，在征得實(shí)習(xí)單位的同意后，能夠?qū)樗趩挝蛔珜懙母鞣N策劃書、市場調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性分析、談判紀(jì)要等有關(guān)文字材料作為實(shí)習(xí)報(bào)告的附件交回學(xué)院;如果涉及實(shí)習(xí)單位的商業(yè)秘密，能夠復(fù)印其封面、目錄等部分資料，并讓實(shí)習(xí)單位出示你參與該項(xiàng)目的證明(須有單位公章、日期、實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字)。上述材料與實(shí)習(xí)報(bào)告一齊，作為實(shí)習(xí)成績評定的依據(jù)。

7、成績評定：學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束返校后，務(wù)必上交周小結(jié)8份、《實(shí)習(xí)報(bào)告》、《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》。專業(yè)方向負(fù)責(zé)人在4月1日—4月12日內(nèi)，組織有關(guān)教師按“優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格”等五檔，做好學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)成績評定，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對優(yōu)秀、不及格者將嚴(yán)格審查。

六、工作總結(jié)

實(shí)習(xí)工作結(jié)束后，各專業(yè)方向負(fù)責(zé)人應(yīng)對本專業(yè)方向?qū)W生的畢業(yè)實(shí)習(xí)做總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組在4月20日左右召集各小組做總結(jié)，最后寫出總結(jié)報(bào)告上報(bào)、存檔并召開總結(jié)大會。

七、畢業(yè)實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

1、參加分散實(shí)習(xí)的同學(xué)務(wù)必把《畢業(yè)實(shí)習(xí)管理委托書》交給所在實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)者。

2、實(shí)習(xí)學(xué)生到實(shí)習(xí)單位開始實(shí)習(xí)后，應(yīng)及時(shí)請實(shí)習(xí)單位填寫《實(shí)習(xí)單位回函》?！秾?shí)習(xí)單位回函》務(wù)必在20__年1月5日以前(以投遞時(shí)郵戳日期為準(zhǔn))寄給本班班主任，地址：重慶市南岸區(qū)五公里__大學(xué)融智學(xué)院(郵編：400067)。不按時(shí)寄回者，實(shí)習(xí)成績作不及格計(jì)。

3、每位同學(xué)務(wù)必認(rèn)真閱讀所在專業(yè)方向的《畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱》的要求，領(lǐng)會其精神，按要求進(jìn)行實(shí)習(xí);并將《畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱》交給所在實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)者參閱。

4、請用16開本子撰寫周小結(jié)，以便收回檢查。

5、注意人身安全，防止意外傷害。個(gè)性要注意為實(shí)習(xí)單位保守包括商業(yè)秘密在內(nèi)的各種機(jī)密。

6、同學(xué)們在實(shí)習(xí)期間，請注意收集撰寫畢業(yè)論文的資料，按時(shí)確定畢業(yè)論文選題。

7、在實(shí)習(xí)過程中，遇到問題、困難或特殊狀況，請及時(shí)向?qū)嵙?xí)單位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、班主任、專業(yè)方向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

任職計(jì)劃書開頭篇五

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

a、公司的名稱

b、注冊年月

c、公司的性質(zhì)

d、公司的地址

e、融資負(fù)責(zé)人姓名

f、職務(wù)

g、電話

h、傳真

i、 e—mail

j、 公司的主頁

k、報(bào)告機(jī)密性密級

l、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編號

公司的名稱： 簽字： 日期：

初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

a、計(jì)劃書的目的

a、為有意的vc提供信息

b、為本計(jì)劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則

b、公司的概述

a、成立日期

b、從事行業(yè)， 例如嬰兒產(chǎn)品制造商， 鉛筆的分銷商， 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

c、公司的的合法成立的形式，例如：有限責(zé)任公司的、股份有限公司的、合伙制

d、出資所有權(quán)構(gòu)成

e、我們的主要辦公地點(diǎn)

c、業(yè)務(wù)

a、描述產(chǎn)品或提供的服務(wù)，公司的處于期、剛。

b、在近期， 我們公司的完成了的銷售額，并且顯示出 考慮到資金問題，我們期望完成 的銷售額，在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。

c、如果資金充足我們將

d、產(chǎn)品與服務(wù)

a、陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。 生產(chǎn)下列產(chǎn)品

b、當(dāng)前我們的處于期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的包括 。

c、、我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有 。

d、我們的的獨(dú)特性是因?yàn)椤?/p>

e、我們的市場定位優(yōu)勢是因?yàn)槲覀兊摹?/p>

e、管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成 男性和女性，他們有年的合作經(jīng)驗(yàn)；有銷售年的經(jīng)驗(yàn)有年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并且有在的經(jīng)驗(yàn)。

f、營銷概述

g、競爭環(huán)境

a、分析與我們直接競爭的，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

b、我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡?，或我們有競爭優(yōu)勢因?yàn)槲覀兊?。

h、資金需求

a、我們尋求作為追加投資，用于 它將使我們能 。

b、 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資，或者公司的的出售，或者上市融資退出。

i、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會

a、我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是

b、我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡?/p>

c、我們面前的商業(yè)機(jī)會對我們非常有意義；如果我們能做到我們就有機(jī)會將。

a、遠(yuǎn)景目標(biāo)

a、我們的目標(biāo)是成為

b、我們渴望在市場中保持良好信譽(yù)，并且為市場提供 。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧?/p>

c、為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾以下這些人為我們的成功提供了幫助

b、遠(yuǎn)景

c、公司的成立于并且 。

d、符合法律規(guī)定公司的全稱。公司的的合法形式例如：有限責(zé)任公司的、股份有限公司的、合伙制、個(gè)人獨(dú)資、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)。給出辦公地點(diǎn)距離廠房和倉庫的距離。

e、按月統(tǒng)計(jì)我們近來的生產(chǎn)量，如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊(duì)伍、…〕。在得到資金幫助后，我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后的需求。

f、如果公司的從事營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷，同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。

g、公司的符合一切運(yùn)營規(guī)定，擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面，我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

i、另一種對公司的有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段，我們可以把研發(fā)時(shí)間一分為二，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備，這可以有效避免支出，我們愿意為此支付一筆提成費(fèi)，以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。

j、我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系，批量采購時(shí)價(jià)格降至市場價(jià)的80%，并且他們同意 6個(gè)月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場，或者是給我們一個(gè)特惠的價(jià)格

k、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的，那麼生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場，這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場，盡管他對我們來說市場份額很小，并且沒有商標(biāo)。

a、我們將進(jìn)入何種行業(yè)

b、行業(yè)

a、歷史

b、現(xiàn)狀

b、客戶分析

c、競爭分析

a、海外

b、本地

d、原材料的供應(yīng)

e、新入者的威脅

a、海外

b、本地

f、替代產(chǎn)品

g、結(jié)論

a、進(jìn)入時(shí)機(jī)

b、成功因素

a、 產(chǎn)品介紹

a、 研發(fā)歷史

b、技術(shù)規(guī)格

c、實(shí)踐證明

b、產(chǎn)量目標(biāo)

a、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

b、公司的的使命和銷售預(yù)測

c、運(yùn)作流程和功能設(shè)置

d、運(yùn)作方式

a、理由

b、可行性

e、選址

a、原則

b、比較

f、勞動力需求

g、研發(fā)

h、物流管理

c、原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購

d、運(yùn)輸

e、其它

h、質(zhì)量控制

i、產(chǎn)量計(jì)劃

a、 描述你在產(chǎn)品、管理、價(jià)格、廠址、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的核心競爭力是什麼。錯(cuò)誤和不明確的信息都會被認(rèn)為是對投資者的不誠實(shí)和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄，在線的數(shù)據(jù)庫，了解其它公司的的競爭力?？匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志，尋找刊登行業(yè)廣告者。

b、我們沒有直接的競爭對手，但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競爭對手。或者我們產(chǎn)品的競爭對手有，給出你的每一個(gè)競爭對手的詳細(xì)分析，要很詳細(xì)。，我們?yōu)槭颤N具有領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢

a、市場分析

對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來說，這部分至關(guān)重要同時(shí)也最難準(zhǔn)備

a、定義目標(biāo)市場

我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭，參考相關(guān)的地理?xiàng)l件，在以前這個(gè)市場在已經(jīng)接近。未來市場的發(fā)展趨勢會是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性，價(jià)值性，高質(zhì)量，小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報(bào)告（提供數(shù)據(jù)來源）顯示市場將會于出現(xiàn)至。我們希望在這一段時(shí)期業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是，行業(yè)成長的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時(shí)更新的。

b、市場環(huán)節(jié)

我們定義我們的市場環(huán)節(jié)，這個(gè)市場環(huán)節(jié)在過去的幾年里是。行業(yè)專家，預(yù)言在未來的幾年中。簡要的列舉市場的主要環(huán)節(jié)，你想要爭取到的客戶的類型。在市場環(huán)節(jié)中產(chǎn)品依據(jù)，它的零售價(jià)格一般在這個(gè)范圍。這一市場環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品銷售的配送是通過。我們的典型客戶目前正在使用我們產(chǎn)品的替代品，什麼原因促使他們想要購買我們的產(chǎn)品。我們?nèi)绾沃肋@些主要的。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品。盡管我們的產(chǎn)品存在等問題，我們正努力明確我們的產(chǎn)品在市場上的定位，以克服我們的弱點(diǎn)、

b、市場營銷

a、我們的營銷計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分，因?yàn)槲覀儗⒆鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計(jì)會取得的市場份額。

b、 我們將把我們的產(chǎn)品定位為，這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。

c、 我們的價(jià)格是依據(jù)成本、毛利潤、還是市場。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)。我們每月，每季，每年都觀察我們的價(jià)格，以保證不喪失市場上的潛在價(jià)值?？蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付多少錢？為什麼？

d、 我們產(chǎn)品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑，但我們的優(yōu)勢在于xxx。

e、列舉你的主要顧客，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄，展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費(fèi)者手中。

g、我們通過多種渠道促銷我們的產(chǎn)品或其他的方式，我們的目標(biāo)是擴(kuò)大我們的客戶群，提升我們產(chǎn)品的品牌知名度，加強(qiáng)我們與公眾之間的聯(lián)系。公司的參與了那些商業(yè)展覽，列舉主要的幾個(gè)：主辦者，參加的廠商，參展的位置以及展位的標(biāo)準(zhǔn)，這些有利于我們推介新產(chǎn)品?；蛘呶覀儏⒓恿藥讉€(gè)展覽，我們只對那些對我們的產(chǎn)品感興趣的購買者展示產(chǎn)品。展覽對于我們散發(fā)公司的的介紹給目標(biāo)顧客是否有利，展會的地點(diǎn)是否合理，時(shí)間是否合理，它是否是一個(gè)我們必須去的展會

a、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

a、這一點(diǎn)對于整個(gè)計(jì)劃書來說也是至關(guān)重要的，vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應(yīng)對的策略記錄下來。

b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí)，或者和一個(gè)了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。

b、如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，我們就將在某一市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和vc所認(rèn)識，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)在年特別是我們的領(lǐng)先產(chǎn)品將有機(jī)會在某些領(lǐng)域影響人們的生活狀態(tài)、改變生產(chǎn)，提高性能。我們因此也可以進(jìn)軍我們以前未涉足的領(lǐng)域

a、管理

a、公司的類型

b、結(jié)構(gòu)

c、管理者職責(zé)和簡歷

d、員工

不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的。我們的團(tuán)隊(duì)有以下一些人員構(gòu)成。男性、女性，他們已經(jīng)有了年的共同工作經(jīng)驗(yàn)，在市場有了年的經(jīng)驗(yàn)，在場品研發(fā)有了年的經(jīng)驗(yàn)，其他一些人在領(lǐng)域有了年的歷史。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好?？偛?財(cái)務(wù)副總/市場副總/運(yùn)營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問 說明他們是誰，多大，他們的公司的股票所有權(quán)是多少。

b、所有權(quán)結(jié)構(gòu)

姓名 股票 所占比重

52

22

10

10

c、專業(yè)機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)公司的/法律顧問/其他咨詢機(jī)構(gòu)

d、其它指導(dǎo)

我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進(jìn)行決策，把握商機(jī)。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助，他們有什麼樣的經(jīng)歷，可以為公司的的訂單作出什麼貢獻(xiàn)。他們在什麼地方，以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。

a、需求量

a、金額

b、時(shí)間

c、資金類型

d、資金來源

b、其他資金需求

c、資本金的使用

我們尋求作為追加投資 它將是我們能 。

最初的投資將會被用于列表如下

完善發(fā)展

購買設(shè)備

市場及新生產(chǎn)線

運(yùn)營資金

年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資，或者公司的的出售，或上市融資退出 。這些為什麼會實(shí)現(xiàn)。

a、損益預(yù)估表

b、現(xiàn)金流預(yù)測

b、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

c、盈虧平衡分析

d、資金的來源和應(yīng)用

我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。在新產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品推出后，銷售預(yù)計(jì)會增長。在以下的計(jì)劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品。我們希望在推介的每個(gè)月銷售額的增長率在個(gè)月之內(nèi)，會達(dá)到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。

毛利潤將保持不變。出售和管理的費(fèi)用將提高，但所占成本的比例會減小，因?yàn)槲覀儠碛懈叩氖袌龌貓?bào)。

早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價(jià)值。

你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù)，以及你面臨這些數(shù)據(jù)時(shí)的冷靜態(tài)度，對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時(shí)機(jī)，以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響。

談一下，其中一些數(shù)據(jù)從某段時(shí)間到某段時(shí)間變化的重要意義，包括你的業(yè)績之所以會上升的原理，和企業(yè)擴(kuò)張的原因。

對一些項(xiàng)目作出標(biāo)注，比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務(wù)，這比收支平衡表還重要，在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。

我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金達(dá)到時(shí)，我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間，這時(shí)，我們估計(jì)我們的需求量將會增加。我們估計(jì)我們可以在時(shí)間內(nèi)聚集資金，因?yàn)槲覀儞碛械取?/p>

我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月，收支平衡于年月。我們將于年月盈利，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。

任職計(jì)劃書開頭篇六

會計(jì)計(jì)劃書范文篇一:會計(jì)實(shí)習(xí)計(jì)劃書

一、實(shí)習(xí)目的:

畢業(yè)實(shí)習(xí)，目的在于親身體驗(yàn)會計(jì)工作的具體內(nèi)容和*作，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間、方式:

1見習(xí)時(shí)間:20xx年x月x日日至20xx年x月x日

2見習(xí)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點(diǎn)

(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn)，開戶銀行。

(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項(xiàng)目，其他經(jīng)營項(xiàng)目。

(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。

2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。

(3)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。

3、了解企業(yè)(或單位)的會計(jì)工作

(1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過翻閱總帳及明細(xì)帳來了解。

(2)會計(jì)憑*的格式及內(nèi)容

(3)會計(jì)帳簿的種類、格式

(4)對帳與結(jié)帳工作

(5)會計(jì)報(bào)表種類及格式

4、其他相關(guān)知識的了解

(1)了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況。

(2)了解企業(yè)(單位)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況。

5、填制各種原始憑*和記帳憑*。

6、登記各類明細(xì)帳和總帳。

7、與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

8、裝訂整理各種會計(jì)

任職計(jì)劃書開頭篇七

簡單說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷;

簡要介紹到澳洲留學(xué)的時(shí)間和課程;

結(jié)合自己的背景和未來的職業(yè)規(guī)劃，說明求學(xué)的必要性，以及選擇澳洲/所申請大學(xué)/專業(yè)的原因;

介紹留學(xué)資金安排和來源(自己擔(dān)保的必寫);

表達(dá)留學(xué)后回國的意愿，以及回國后未來職業(yè)的規(guī)劃。

1、避免文章過長

由于移民官每天要處理大量的申請，因此留學(xué)計(jì)劃通常不要超過800字。

3、脈絡(luò)清晰，有條理，符合英語習(xí)慣

最好每段說明一個(gè)問題，尤其是每段的第一句和最后一句，要思路清晰，觀點(diǎn)明確，突出每段的中心思想。

4、理由充分，規(guī)劃合理

學(xué)習(xí)計(jì)劃書的重點(diǎn)是對未來的職業(yè)規(guī)劃，以及留學(xué)對回國就業(yè)的幫助。在寫學(xué)習(xí)計(jì)劃書時(shí)，對于轉(zhuǎn)專業(yè)的申請人，應(yīng)當(dāng)闡明轉(zhuǎn)專業(yè)的理由;對于到澳洲繼續(xù)讀本專業(yè)的申請人，應(yīng)當(dāng)闡述海外留學(xué)經(jīng)歷對應(yīng)聘和未來發(fā)展的幫助。此外要清楚的說明畢業(yè)后會離澳回國，尤其是就讀移民專業(yè)的申請人，要提供可信有力的歸國理由，來消除移民官對移民傾向的懷疑。這些理由要結(jié)合個(gè)人背景和經(jīng)歷，結(jié)合家庭情況來寫，避免空話套話，不能任意編造。

任職計(jì)劃書開頭篇八

民以食為天，雅客開店計(jì)劃書。足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：

西餐：1，高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

2，快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

中餐：1，酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。

2，小酒店：以特色招牌菜取勝。

3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。

4，大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地？“賣”點(diǎn)很重要。

經(jīng)市場研究發(fā)現(xiàn)大多數(shù)飯店都是自己開--老板是農(nóng)民，雖然價(jià)格實(shí)惠，但沒有檔次；相反，大酒店雖然有檔次但消費(fèi)太高。雅客酒家是真正讓顧客平價(jià)即可享受到高檔餐廳的口味。它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機(jī)。

1． 對象：一般消費(fèi)者，

2． 主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好。

3． 主要場合：正餐，夜宵。

4． 重要性：高檔菜使有身份的人有高人一等的感覺。使消費(fèi)者有占便宜的感覺。

1．鹵菜：

2. 冷菜：

3. 熱菜：

4．各地特色小吃（點(diǎn)心）：

（1）． 北方風(fēng)味：

（2）． 南方風(fēng)味：

近期:

1.開一家樣板店.以此宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.地點(diǎn)以市中華園小區(qū)為主.面積40-50平米.裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題.

2.外送服務(wù):主要對象為小區(qū)消費(fèi)者，統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單,接受電話定貨.

中期：

逐步擴(kuò)大主店面

遠(yuǎn)期：

逐步開設(shè)連鎖店.可以用特許方式加盟。

以上過程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間

1 大眾化、高檔系列食品

2 價(jià)格:見菜單

3 餐具:精致

(單店)店長1人,采購員、廚師1人,服務(wù)員、收銀1人,3人

1 場地:30-50平米租金1500-2500元.如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)

預(yù)付三個(gè)月的店租：9000-15000元

店面裝修20xx-5000元(視條件而定,可以簡單裝修,價(jià)格更低)

桌子：一張100元，4張共400 元. 大圓桌：一張300元，一張共300，合計(jì)：700

凳子：一把30元，25把共750元

電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 .空調(diào)一臺2450元

六孔煤氣爐：一個(gè)100元，其余：零散物件300元 (爐子,不銹鋼桶.大,中，小各一個(gè)，工作計(jì)劃《雅客開店計(jì)劃書》。）

運(yùn)作資金：20xx-5000余元

證、照、費(fèi)、稅等：營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元

合計(jì):18300—27300元。

1．30-50平米店：以每天流水(營業(yè)額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬元.年毛利36萬.三個(gè)月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴(kuò)大,營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到40萬/年做得好的話可以翻番。

本產(chǎn)品看似簡單平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會做.醫(yī)生會開方不會熬粥,餐館不懂藥理無法做,或者不愿意做.是一個(gè)不被常人

注意但發(fā)展空間大,商機(jī)無限的行業(yè).既古老,有新鮮.有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂而不為?

副頁所列的<粥譜>并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來無數(shù)人探索試用總結(jié)出來的成功療方.本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益.

近年來,食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.報(bào)端常見報(bào)道.開粥店可大可小.已成為創(chuàng)業(yè)者首選。

任職計(jì)劃書開頭篇九

白酒市場競爭日趨激烈，但縱觀白酒市場的運(yùn)作，部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài)，很少進(jìn)行精耕細(xì)作。這為白酒企業(yè)的運(yùn)作留下了有效的空間，只要有企業(yè)能在這方面多下功夫，在市場運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精耕細(xì)作，一定能夠取得可喜的成績，獲得巨大的收獲。根據(jù)近幾年的市場工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他行業(yè)的運(yùn)作手法，特制定本白酒營銷計(jì)劃方案，以供市場參考動作。

一、鋪貨：實(shí)行地毯式鋪貨方式

對于終端零售店非常多的日用品、食品店等，在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí)，實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產(chǎn)品入市階段，企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動出擊，將貨物送達(dá)終端，通過實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計(jì)劃方案的特點(diǎn)：

1、集中營銷計(jì)劃。集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營銷計(jì)劃鋪貨，其氣勢宏大，對每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng)，容易讓終端客戶和消費(fèi)者記住所推廣的品牌。

2、快速營銷計(jì)劃。實(shí)行地毯式鋪貨，鋪貨時(shí)間非常集中，高效快速地在目標(biāo)區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商，一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天。

3、密集營銷計(jì)劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案，在目標(biāo)區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個(gè)門店挨一個(gè)門店，鋪貨不留空缺，從空間上達(dá)到密集覆蓋。

4、系統(tǒng)營銷計(jì)劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間，工作系統(tǒng)而細(xì)致，且要求一步到位。

(二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的白酒營銷計(jì)劃方案關(guān)鍵：

一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目單位 （蓋章）

地 址

電 話

傳 真

電子郵件

聯(lián) 系 人

xx有限公司

二0xx年六月制

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

投資經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： _______年____月____日

商業(yè)計(jì)劃書摘要

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

【摘要內(nèi)容參考】

1. 公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）

5. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目單位 （蓋章）

地 址

電 話

傳 真

電子郵件

聯(lián) 系 人

xx有限公司

二000年六月制

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

投資經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： _______年____月____日

商業(yè)計(jì)劃書摘要

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

【摘要內(nèi)容參考】

1. 公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）

5. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

任職計(jì)劃書開頭篇十

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動計(jì)劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)計(jì)劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，對其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

活動負(fù)責(zé)人

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

1、 本計(jì)劃書提供基本參考方面，小型計(jì)劃書可以直接填充；大型計(jì)劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給計(jì)劃書制作封頁，力求簡單，凝重；計(jì)劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的.徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3、 如有附件可以附于計(jì)劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、 計(jì)劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個(gè)大計(jì)劃書，可以有若干子計(jì)劃書。

任職計(jì)劃書開頭篇十一

李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下，很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊(duì)，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場推廣工作，取得了較好的效果，那么，李經(jīng)理的xx年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢？它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？

年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容樹立全員營銷觀念：

1、真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢？

根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。

3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品）∶b（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）∶c（低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢，結(jié)合自己多年的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

任職計(jì)劃書開頭篇十二

一、項(xiàng)目描述

1、選址方面：師院三餐樓下，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競爭，應(yīng)對師院學(xué)生，食堂有是學(xué)生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競爭又有必須的人員流量。

2、行業(yè)類型：零售。

3、校園市場環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場有很廣的發(fā)展空間，消費(fèi)者相對于外部市場競爭小，個(gè)體經(jīng)營單純，投資小資金流動快，服務(wù)廣大教師和在校生，更多地吸引學(xué)生眼球，營銷途徑多樣化。

二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1、人員制度

1)店長，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作，督促員工工作，理解配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

2)服務(wù)員，要有靈活的頭腦，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置，服從店長的指揮，并配合店長的工作。

3)保潔員，清理超市和門口的衛(wèi)生，隨時(shí)理解檢查，做到處處一塵不染，沒有灰塵，地面沒有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象，并幫忙服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期，超過保質(zhì)期的及時(shí)處理，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員。

4)進(jìn)貨員，老實(shí)誠實(shí)，要求會開車，了解店內(nèi)商品的流量，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足，無斷貨、缺貨現(xiàn)象，對保質(zhì)期短的食品，如水果、面包等，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新鮮超市開店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書超市開店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、管理團(tuán)隊(duì)

1)尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

2)互相監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作，員工也能夠向上級提出意見，共同改善

3)營造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為。

4)公平對待，一視同仁，各司其職，發(fā)揮才干。

三、競爭與合作

知己知彼百戰(zhàn)百勝，作為超市的經(jīng)營者，要了解學(xué)生日常所需，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，為學(xué)生帶給最大化的方便，深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位

決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào)，必須要掌握第一手資料，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)潛力普遍不是太高，但是人數(shù)上占有必須優(yōu)勢，產(chǎn)生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生買的開心放心。

隨著生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證學(xué)生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

四、營銷手段

1、品牌策略

“校園百貨超市”點(diǎn)名好記，點(diǎn)出了服務(wù)的群體，應(yīng)對的是校園的老師和同學(xué)們;也點(diǎn)出了商品的屬性，是屬于百貨類的;招牌的字體美觀大方簡潔，容易吸人眼球。

2、價(jià)格粗略

同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高，大部分同學(xué)選取去山下的超市選購商品，雖然麻煩，但是能夠省下大筆錢，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則，價(jià)格不宜過高，否則會失去一部分消費(fèi)者，當(dāng)然也不能過低，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤較低。價(jià)格比山下的微高即可。

根據(jù)消費(fèi)心理，把同類商品有意識的放在一齊，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選取自己習(xí)慣的消費(fèi)水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。

3、促銷策略

每日推出一款促銷產(chǎn)品，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響，等同于做了一些免費(fèi)廣告。

對于一些在保質(zhì)期內(nèi)，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷，促銷不成及時(shí)處理，確保食品的衛(wèi)生安全，要做好質(zhì)量保證。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，透過是顧客滿意，最終到達(dá)本超市的經(jīng)營理念的推廣。

開店前，必須要做好宣傳工作，發(fā)放問卷，根據(jù)消費(fèi)者需求，完善產(chǎn)品種。

推出會員卡，吸引顧客，多買多送。

六、融資計(jì)劃

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格核對經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)貨價(jià)，收貨價(jià)，人員工資，經(jīng)營項(xiàng)目費(fèi)，水電費(fèi)，員工福利等

每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)，每日核對入賬。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走超市開店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)

每月結(jié)算后，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作用心性。

對于賬目，要做到事無巨細(xì)一律入賬，這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡單，管理比較松懈，健全管理體制與模式，是十分必要的。

2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產(chǎn)生了資金流動不好，滯銷問題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會是一個(gè)不小的損失，所以要認(rèn)清市場對各個(gè)商品的需求量，這樣有利于超市的長期發(fā)展。而且，在食品的選取上要有必須專業(yè)的眼光，這樣才能采購到新鮮，無污染的綠色食品。

任職計(jì)劃書開頭篇十三

一、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目 白色家電營銷——以國美冰電為例

二、原始數(shù)據(jù)(材料)

3. 在各大賣場與導(dǎo)購員進(jìn)行面談，并詢問消費(fèi)者。

三、目的要求

1. 白色家電基本簡介

2. 白色家電的來源級主要種類

3. 白色家電目前的發(fā)展?fàn)顩r

4. 細(xì)分市場分析

5. 白色家電銷售行業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測

四、學(xué)生應(yīng)交出的報(bào)告文件：

1. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文計(jì)劃書

2. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文方案

3. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文報(bào)告

4. 報(bào)告ppt

五、計(jì)劃完成工作內(nèi)容：

六、計(jì)劃下達(dá)日期：xx年 月 日

計(jì)劃落實(shí)日期： xx年月日

設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)人簽字：

注：本案例分析計(jì)劃書一式兩份。一份由指導(dǎo)人送學(xué)院(直屬系)保存。一份由學(xué)生附入案例分析報(bào)告說明書內(nèi)

【本文地址：http://m.85550.com.cn/zuowen/2249375.html】