国产精品毛片,,大地资源视频在线观看,国产成人亚洲综合色影视,成人毛片100免费观看,国产精品igao视频

2023年超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖16篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 15:07:03
2023年超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖16篇(大全)
時間:2023-04-05 15:07:03     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇一

2、遵守勞動紀律,按時上下班,按時供應學生、教職工飯菜。

3、工作人員工作時間一律著工作服,不得在工作期間吸煙,不得讓無關(guān)人員進超市。切實做好防火、防電、防爆、防毒工作。

4、努力提高炒菜技術(shù),盡量做到一周內(nèi)葷菜不重復。要控制燒菜數(shù)量,不供應隔頓菜。每周及時預告好菜譜。

5、認真執(zhí)行用餐規(guī)則,關(guān)心集體,堅特原則,做到超市用碗、盤一律不外借。

6、做好學生開水供應工作,保證保暖桶的清潔,學期結(jié)束,保管好保暖桶及底架。

7、努力搞好超市衛(wèi)生以及超市前的環(huán)境衛(wèi)生,做到一天一小掃,一月一大掃。必須遵守衛(wèi)生公約,切實做好碗筷等炊具的清毒工作,每天必須用開水將碗盤桶浸泡一次。

8、節(jié)約用水、用電、用煤、用柴,保管好超市現(xiàn)有財產(chǎn),如有損失,應查找原因,追究責任。

9、不得轉(zhuǎn)讓任何超市物品,工作時間不干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣50元;

10、同志之間要相互團結(jié),工作不斤斤計較,做到既明確分工,又相互協(xié)作。

11、不斷改善服務(wù)態(tài)度,虛心聽取就餐人員意見,努力提高服務(wù)質(zhì)量,改進超市工作。

12、超市工作人員要嚴守學校各項規(guī)章,注重自身形象,不得做有損于學校的言行,不得參與社會歪風邪氣,對有損學校形象,參與社會歪風邪氣的。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),情節(jié)稍輕的,學校將予以批評教育,并在期末獎勵中扣除50-200元的獎金,情節(jié)嚴重的將予以全扣期末獎直至予以辭遲。

13、健全超市人員年度、學期考核制度,做到有獎罰。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇二

一、每天早晨超市工作人員上班后,由超市負責人對每位工作人員進行身體健康狀況檢查,檢查內(nèi)容如下:

1、觀察超市工作人員精神狀態(tài)是否有過度疲勞和病態(tài);

2、觀察超市工作人員眼球、面色是否特別黃(有患肝炎的可能);

3、觀察超市工作人員有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);

4、觀察超市工作人員雙手有否化膿性或滲出性皮膚??;

5、詢問超市工作人員有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病;

6、觀察超市工作人員有否帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,指甲是否剪短,個人衛(wèi)生是否符合要求。

二、落實專人填寫好晨檢表,并在晨檢表上簽字,晨檢表要求真實、準確。

三、如檢查中發(fā)現(xiàn)個別超市工作人員不符合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病,按以下方法處理:

1、超市工作人員帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,要求在工作前脫下;

2、指甲過長,個人衛(wèi)生不符合要求的,責令其搞好個人衛(wèi)生后上班。

3、患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

4、超市工作人員及管理負責人在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的疾病時,應立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇三

一、做好本職工作,積極、主動、熱情、周到為賓客服務(wù)。

二、嚴格執(zhí)行物價政策,明碼標價。每天檢查標簽標識與貨物是否相符。無用便簽隱藏或撤掉。

三、誠實守信,保質(zhì)保量,不出售有害健康的食品。誠實守信不單是指對待客戶,同時要對業(yè)主守信,員工使用超市物資必須有償支付后告知業(yè)主方可使用,超市因進貨收到贈送物品一律歸超市所有,任何人不得私吞據(jù)為己有。尤其是煙酒等屬貴重商品,任何人不得私自動用,請所有在職人員珍惜自己的人品,尊重業(yè)主的厚德,延續(xù)彼此的信任。

四、遵守紀律,做到不曠工、不遲到、不早退,不擅離職守。

除約定休息日外,員工曠工每日扣100元,休息時間超時30分鐘以上每人每日扣30元,休息時間超時1小時每次扣50元,早退原因必須在經(jīng)理同意下離開,因私人瑣事擅自離守,借口偷閑如被發(fā)現(xiàn)扣工資辭退。請在職人員自覺遵守,自己申報違規(guī)項目,不要存有僥幸行為,自欺欺人。無視自己違規(guī)而指責他人更不可取。希望在職人員都要自覺自律,管好自己。

五、及時對商品進行

整理

,保持陳列整齊美觀。

六、接受監(jiān)督,虛心聽取意見。員工之間互相協(xié)助,互相監(jiān)督,

提供

違章線索者將現(xiàn)金,對改善意見要虛心聽取,正確消化。

七、交接班時,做好貨物的盤點工作。所有收銀員不得在沒有計入pos機前提下收取現(xiàn)金,自家員工更不允許,實有特殊情況,兩人以上經(jīng)手,派送也要先收銀后派送,請自覺遵守,免得口舌。

一、根據(jù)商品所需的存儲條件,分類進行保管。制定庫存貨物監(jiān)管員,負責監(jiān)管物品少缺預報,有效期監(jiān)督。

二、統(tǒng)一貨物編碼,標明商品存放的精確位置,并以明顯的字跡將編碼標明于貨位、貨架上。繪制庫房商品儲存位置平面圖,以便全面反映庫存情況。

三、保持庫房的清潔衛(wèi)生,消除導致商品霉爛、變質(zhì)及蟲蛀、鼠咬等隱患。

四、控制庫房溫濕度,在庫房內(nèi)設(shè)置溫濕度計,利用密封、吸潮、通氣等方法加以調(diào)節(jié),以適應保管商品的需要。

五、經(jīng)常檢查庫存商品,及時發(fā)現(xiàn)在存儲過程中數(shù)量、質(zhì)量的變化情況,采取措施加以預防。庫存商品發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、超過保管期時,或出現(xiàn)滯存情況,倉管員要及時上報主管,提出處理意見。

一、保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。

二、根據(jù)商品的性質(zhì),清理商品上的灰塵。

三、清潔衛(wèi)生后,必須把商品迅速

整理

、擺設(shè)、陳列好。

一、店面員工工作程序

1.收銀員清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生;每次上崗前到貨物區(qū)巡查一圈,逐一檢查貨架品名、價格,位置。同時要

提供

顧客需求信息,銷量好的物品信息。2.

整理

貨架,確保整齊,安全;指定補貨時間,在班人員必須集體出動,庫管員指導讓缺少物品迅速上架。

3.準備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具;顧客方便多購貨物。

4.微笑服務(wù),隔三米向顧客問好;罵不還口,熱情周到。

5.不斷

整理

貨架,補充商品;補貨人員要留意旺銷貨品,

提供

進貨信息。

6.將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

7..做好交接班記錄;票據(jù)與實收不符要備注原因(不得超過50元),超過時,要查找原因并匯報結(jié)果。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇四

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

倉庫工作人員

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;

倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;

采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;

1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

1.2 對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

1.3 庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c) 與要求不符合的采購物資。

1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

2.1 物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正 2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

3.1 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2 庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4.1 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2 廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

1.1 物料收貨及入庫

1.1.1 需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。 1.1.2 采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3 收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。

1.1.4 所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯。

1.1.5 倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應找相應采購簽字確認,由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

1.1.7 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù),進行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。

1.1.8 生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認,且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9 倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認,即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù),測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

1.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位。

1.1.11 “收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

1.2 物料出庫(出庫領(lǐng)料)

1.2.1 需嚴格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。 1.2.2 包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。

1.2.3 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。 1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門,并要求其簽名確認。

1.2.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3 工具借用

1.3.1需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具,并填寫 “借用單”進行作業(yè)。

1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別進行工具入庫作業(yè)。 1.4 工具歸還

1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認,借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5 物料及工具報廢

1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。

1.5.2 發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

1.5.3 需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

1.6 退貨物料處理

1.6.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進行作業(yè)。

1.6.2 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。 1.6.3 不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7 倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.7.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 1.7.2 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

1.7.3 部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分,作為獎金的依據(jù)。

1.7.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5 安全

1.7.5.1 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。

1.7.5.2 門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。 1.7.5.3 倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

1.7.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。

1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

1.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

1.8.1 物料品質(zhì)維護:在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。

1.8.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

1.8.3 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理,根據(jù)處理結(jié)果對物料進行分別管理。

1.8.4 保持物料的正確標示和定期檢查,由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。

1.9 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1.9.1 倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。

1.9.2 需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責任。

1.9.4 倉庫對貴重物料卡帳登記,由指定人員管理。

1.10 盤點管理

1.10.1 盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進行相關(guān)作業(yè)。

1.10.2 盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

1.10.3 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責任。

1.10.5 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責。

1.11 帳物不符處理

1.11.1 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。

2.1 倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認。

2.1.1 無特殊情況當天的使用數(shù)據(jù)必須當天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨 2.2 包裝前物料確認

2.2.1 使用部門相關(guān)負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

2.2.2 有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。

3.1 倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作態(tài)度。

3.2 倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。

4.1 下達的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。

4.2 倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進行評比并進行工作指導和總結(jié)。 4.2 上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。

4.3 需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。 4.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償。

4.6 倉庫人員要保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

5.1 工作評估

5.1.1 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行評估,以便于: 肯定員工的工作成果,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻;

5.1.1.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

5.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通,以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流,以提高工作效率;

5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛,以鼓勵員工團結(jié)一心地工作,以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標。

5.1.2 對未達到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進一步的培訓或調(diào)整崗位。

5.2 獎懲級別

5.2.1 獎勵

5.2.1.1 通報表揚: 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚”,并予以通告。

5.2.1.2 嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,并予以通告,獎勵20元。

5.2.1.3 小功:對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”,并予以通告,獎勵50元。 5.2.1.4 大功:對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,并予以通告,獎勵100元。。

5.2.2 懲罰

5.2.2.1通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。

5.2.2.2 警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款50元。

5.2.2.3 小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元。

5.2.2.4 大過:對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款,并提交公安機關(guān)追究法律責任。

5.3 獎懲原則

5.3.1 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理,起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

5.4 獎懲規(guī)定

5.4.1 獎懲評估小組:由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組,對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時,由2名部門負責人代替評估。

5.4.2 獎懲結(jié)果最終由評估小組確定,并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇五

1、良好的職業(yè)道德

2、良好的推銷技能和溝通能力

3、具有團隊精神

4、全面遵守超市規(guī)章制度

1、嚴格按規(guī)定作息時間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

2、認真負責做好商品上貨、貨架管理、倉庫整理。

3、禮貌的對待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵、誹謗同事;

4、不在超市內(nèi)吃任何東西,不得在上班時間打堆聊天,不在上班時間內(nèi)串崗、離崗、戲鬧、看報紙、看手機、打私人電話;

5、嚴格遵守輪班、換班制度,工作時間不擅離工作崗位;

6、不擅自動用超市商品和材料,使用前應上報超市負責人;不陽奉陰違,不消極怠工;

7、珍惜、愛護超市商品。保守超市秘密,不泄露超市任何商業(yè)秘密;

8、工作認真負責,積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

9、保持所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔;

10、員工進出超市應將個人包裹(含購買本超市的商品)統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準帶入帶出超市,離開時接受檢查;

1、遲到、早退、請假、曠工扣除當月全勤獎。

2、請假、續(xù)假必須本人親自向超市負責人申請,其它員工代理無效,按曠工處理;不服從超市負責人工作安排者,按曠工處理。

3、請假期滿后未按時到崗上班進行續(xù)假者,除扣除續(xù)假日工資和提成外,每日扣罰1元或2元(續(xù)假日為農(nóng)歷初六、十六、廿四、廿六日扣罰2元,其它日扣罰1元)。

4、無故曠工,除扣除曠工日工資和提成外,每日扣罰5元;情節(jié)嚴重,影響超市正常營業(yè),予以開除。

5、員工因個人原因辭職,應至少提前一個月告知超市負責人,否則扣罰全部押金。

1、按照“分包到人,責任到人”的原則進行貨架管理,兩人為一組,互相配合做好各行貨物管理。清潔貨架、進貨上報誰的貨架誰負責;貨架商品整理、進貨上架誰上班誰負責。

2、利用閑時清潔貨架,每日清潔一片。以十五個工作日為一個周期,一個周期內(nèi)所負責貨架所有商品要全部清潔一遍。檢查發(fā)現(xiàn)未清潔貨架和商品,一次扣罰責任人0。5元(抽查時間每月15日和月底最后一天)。

3、保持貨架商品上齊、整齊、充盈。商品要擺放在貨架前端,保持排面整齊,客戶購買商品后,要利用閑時及時整理、復位。如出現(xiàn)貨架前端空貨或排面不齊,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人0。5元(抽查時間為下午和晚上,上班后1小時和下班前半小時)。

4、確保超市以往商品種類,定期查看商品數(shù)量。為避免出現(xiàn)斷貨,數(shù)量少的商品要及時上報超市負責人,盡快補貨。如出現(xiàn)斷貨且之前未上報進貨,扣罰責任人0。5元;如貨架斷貨,倉庫有存貨,扣罰責任人1元。

5、做好倉庫整理,及時向貨架補貨,掌握庫存商品種類和大致數(shù)量,避免重復進貨。不賣牌班組必須在兩個工作日內(nèi)抽出1日進行倉庫整理(整理日不得選在農(nóng)歷初六、十六、廿四、廿六),整理時間為早8:30——9:10,如遇客流量增大,應提前結(jié)束整理。如未整理、未按照要求時間整理,扣罰該班組每人0。5元。

6、做好進貨管理,進貨時要認真清點商品數(shù)量、查看生產(chǎn)日期和包裝完整情況。接收奶、飲料等成件物品時應在超市門外或車上清點貨物,接收其它物品要在清點結(jié)束無誤后,上報超市負責人,然后再上架,嚴禁邊點貨物邊上架,上架時必須為商品標注價格(暢銷商品除外),如出現(xiàn)登記進貨數(shù)量與實際上貨數(shù)量不一致,負責清點員工按價格進行賠償。

7、禁止收取客戶或送貨人額外利好或贈品;不隨意拿取超市任何商品和贈品;私自占有和侵吞超市財產(chǎn),一次處罰50至200元,在賠償損失后予以開除,超市保留追究其法律責任的權(quán)利。

1、熱情禮貌服務(wù)顧客,禁止出現(xiàn)不理不問、冷言冷語。有顧客光臨超市,員工應立即到崗,關(guān)注客戶行為,引導客戶購買商品。對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰1元。

2、上班時間串崗、離崗、打堆聊天、看報紙、看手機、打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次處罰0。5元。

3、客戶購買商品后,及時將客戶所購物品提到收銀臺,引導客戶到收銀臺結(jié)賬,員工盡量不要接受客戶錢款。

促銷人員應遵守《金譽超市員工規(guī)章制度》,日常管理完全按正式員工管理要求實施。促銷人員只負責推銷所負責的促銷產(chǎn)品,在推銷時不得誹謗、詆毀其他同類商品,不得誘導客戶到別處購買,如發(fā)現(xiàn)立即終止其在本超市促銷。

注:1、本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸屬金譽超市。

2、對違紀員工的處罰,通過經(jīng)濟處罰方式進行,其所處罰金額由被處罰員工交納,所有處罰金額充當員工活動資金。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇六

一、超市貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應當安全、無害、保證清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

二、超市對貯存的食品應當定期進行檢查,查驗食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,及時清理變質(zhì)、過期及其他不符合食品安全標準的食品,按照不合格食品下架退市及召回制度處理,并做好相關(guān)記錄。

三、超市貯存散裝食品,應當在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

四、超市銷售分裝食品或散裝食品,應當制作散裝食品標志牌,在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

五、超市銷售生鮮食品和熟制食品,應當符合食品安全所需要的溫度、空間隔離等特殊要求,防止交叉污染。

六、超市銷售的預包裝食品的包裝上,應當有標簽。標簽應當標明下列事項:

(一)名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

(二)成分或者配料表;

(三)生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;

(四)保質(zhì)期;

(五)產(chǎn)品標準代號;

(六)貯存條件;

(七)所使用的食品添加劑在國家標準中的通用名稱;

(八)生產(chǎn)許可證編號;

(九)法律、法規(guī)或者食品安全標準規(guī)定必須標明的其他事項。專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品,其標簽還應當標明主要營養(yǎng)成分及其含量。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇七

第一條范圍

1.本手冊將指導全體員工的一切工作及與工作有關(guān)的事項。

2.全體員工必須嚴格遵守本手冊內(nèi)容。

第二條目的

本手冊旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營宗旨的實現(xiàn)。

第三條生效與解釋

本手冊自公布之日起生效,由總經(jīng)理負責解釋。

第四條補充與修訂

本手冊實施后,超市有權(quán)根據(jù)情況變化作必要的修改或補充,一旦作出修訂,以新修訂的條款為準,超市會盡快告知全體員工。

第一條職業(yè)操守

一、員工守則

請您遵守超市的一切規(guī)章制度,維護超市秩序、信譽及形象,扮演好自己的職業(yè)角色,爭取成為合格的職業(yè)員工。

1、超市希望全體員工能忠勤職守、有責任感、團結(jié)同志、和睦相處,能與超市同舟共濟,與同事協(xié)同合作,并具有奉獻和敬業(yè)精神。

2、請您不泄露超市機密,不接受賄賂,不結(jié)黨營私。切勿利用職權(quán)或職務(wù)之便,在本超市之外從事不利用超市名義的其他活動。

3、希望您服從領(lǐng)導安排,聽從指揮,。領(lǐng)導在其職權(quán)范圍指派任務(wù)或履行職責,每一位員工均有服從或積極配合的義務(wù),不敷衍塞責、陽奉陰為。如您對自己的職務(wù)或工作職責有不清楚或不滿意的地方,可想上一級主管反映。對于上級的指示,應全力以赴,認真執(zhí)行,不得推諉違抗。除特殊情況外,嚴禁越級請示。

二.行為準則及日常工作

超市要求每個員工的行為準則是:一切以顧客利益、超市信譽為第一需要。

1、按作息時間要求上下班,不得遲到、早退、曠工上、班時間不得購物,所有員工在考勤之后不得私自走出店門。

2、講究商業(yè)道德,保守商業(yè)秘密是每個員工應盡的義務(wù)和職責。員工服務(wù)時應做到主動、熱情、耐心、周到,文明用語、禮貌待客、熱情大方、笑臉相迎,嚴禁與顧客爭吵、斗毆。

3、員工上班必須統(tǒng)一著工作服,佩帶上崗證,挺胸站立,保持良好的精神狀態(tài)。不利于工作的話不講,不利于工作的事不做,嚴禁嘻笑打鬧、串崗聊天、吃零食、看書報、哼歌曲、、干私活、與熟人長談。

4、員工上班時,主動打掃店堂內(nèi)、外衛(wèi)生。員工進店堂手提袋、包或不穿衣物必須寄存,

5、員工有事,必須辦理好請假手續(xù),回崗上班辦理銷假手續(xù)。

6、員工在店內(nèi)撿到物品或現(xiàn)金應主動交還失主或上交超市,不得占為已有,嚴禁監(jiān)守自盜,未經(jīng)批準不得擅自使用或未付款就帶走超市里的物品,不準利用職務(wù)之便拉私人關(guān)系損害超市利益或謀取私利

7、上班時接待私人來訪、與親人長談或接打電話要限時5分鐘以內(nèi),如遇特殊情況需報領(lǐng)導批準。

8、員工一經(jīng)錄用,需工作滿12個月后方可辭職,未滿12個月者不予退還押金及發(fā)放工資及獎金。

9、簽定合同的員工,必須繳納合同押金,并與甲方一起嚴格遵守合同條款,員工如果要辭職務(wù)必要提前15天提出書面申請,經(jīng)批準后方可離職。如有一方違反合同,需承擔違約責任。

10、工資、獎金各自保密,不得查詢或議論他人的待遇。

第一條工作制度

1、按作息時間要求上下班,不遲到,不早退,不曠工。

2、上班時間不得辦理私事,不得擅自外出,應堅守崗位,不串崗聊天,禁止從事一切娛樂活動(如玩手機或讀書、看報等)或與工作無關(guān)的活動,因特殊原因外出或離崗,必須請假得到批準后方可離開。

3、接待顧客要文明大方,禮貌得體,不說粗話,講文明用語,如:您好、請稍等、您需要什么、請跟我來、請您走這邊、請慢走、歡迎您再來!

4、所有貨物上架應做到擺放美觀、整潔、迅速,及時打掃衛(wèi)生,地面無雜物。

第二條遇有下列違反制度的情形,予以罰款:

(1)遲到10分鐘以內(nèi),罰2元/次。

(2)遲到20分鐘以內(nèi),罰5元/次。

(3)遲到1小時以內(nèi),扣除當天工資。

(4)無故曠工1次,扣除3天工資。

(5)早退視同遲到。上班時間無故不在崗、串崗聊天,罰5元/次。

(6)從事娛樂活動和做與工作無關(guān)的事,罰5元/次。

(7)不請假擅自離崗外出,罰10元/次。

(8)不及時打掃衛(wèi)生或整理好所負責貨架,罰5元/次。

(9)頂撞顧客、說話粗魯、對顧客的提問不予理睬、有顧客來不主動相迎、不主動介紹商品等行為,罰5—10元/次。

(10)值班人員不及時打掃公共衛(wèi)生,罰5元/次。不認真履行值班員督查職責,罰5元/次。

(11)嚴禁在店內(nèi)吃零食(包括自己帶來的),發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

第三條請銷假制度

1、所有員工外出離崗必須當面請假,經(jīng)批準后方可離開。遇到特殊情況不能當面請假的,必須及時電話連系,得到許可后方可當作準假,否則視同曠工。周末和節(jié)假日不得請假。滿假后,必須及時到崗銷假,否則視為曠工。

2、請假天數(shù)每月不超過2天,超過規(guī)定天數(shù)的,按請假天數(shù)計算扣發(fā)基本工資。

以上制度堅決兌現(xiàn)到位,對遵守紀律、工作表現(xiàn)出色的員工予以表揚,并兌現(xiàn)獎金!

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇八

1、員工早上需提前10分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領(lǐng)導人,由部門領(lǐng)導人通知店長,否則按遲到處理,遲到或早退5分鐘內(nèi)罰款5元,10分鐘內(nèi)罰款10元……遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資或辭退,曠工一天,免兩天工資或辭退。

2、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向店長請假批準。

3、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經(jīng)理請假批準,每月請假次數(shù)不得超過2次。

1、員工實行倒班制,工作未干完的情況下,需干完工作后方可下班,否則按曠工半天處理。如遇促銷活動、收貨或盤點等特殊情況需要加班時,必須服從領(lǐng)導安排,不服從安排的將予以辭退。

2、員工每月休假3天,超過一天免去當月全勤獎。

1、員工必須在指定地點更換衣服。任何員工不得將私人物品帶入超市,也不得將超市內(nèi)商品私自拿出超市,否則按偷盜處理。

2、員工使用更衣箱需領(lǐng)導指定,任何人不得私自更換。任何人不得在更衣箱內(nèi)存放店內(nèi)商品中,如有特殊情況需要存在的,須由店長批準,否則按偷盜處理。

3、員工平時出入超市一律走出口,并主動向劃票人員出視購物小票及隨身物品。

4、員工在工作中由于過失造成商品損壞的,須照價賠償,故意損壞商品的須按商品的10倍賠償并予以辭退。

5、員工如有偷盜商品的,按商品價值的100倍以上罰款或移交公安機關(guān)處理。

6、員工在工作中,需加強店內(nèi)防盜工作。如本組商品盤點超過千分之2、3將免去本組的全部獎金用于彌補商品損失,直到補齊為止。注:各組員工都該列出本組內(nèi)易丟失的物品,每天清點并與庫存進行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時向店長反映。

7、員工在超市吃喝商品的一律按偷盜處理。

1、員工在工作時間內(nèi)一律不得接打私人電話,如有特殊情況需向部門組長申請接打,可在倉庫接打,時間最多10分鐘。

2、員工在工作時間內(nèi)不得購物,購物一律在下班后方可,晚上可在下班前

10分鐘內(nèi)購物。員工購物一律到指定收款臺交款。

3、員工不得在超市內(nèi)坐著工作或休息。

4、員工不得在超市及庫房內(nèi)吸煙看書報。

5、員工不得空崗,如有事需要出超市需通知相關(guān)領(lǐng)導并在門口做好登記。

6、員工不得在工作時間內(nèi)吃飯或休息,如有特殊情況須經(jīng)店長批準后方可。

7、員工在超市及庫房內(nèi)不得扎堆聊天。在賣場內(nèi)不得揣兜抱胸,不得依靠貨架。

8、員工在工作中不得接待親友會客長談。

9、員工的私人物品一律放在更衣室內(nèi)或店長指定地點。

10、員工不得結(jié)伴或離崗上廁所。以上規(guī)定如有違反處于20—50元以上罰款,情節(jié)嚴重的將予以辭退。

11、員工之間必須搞好團結(jié),不得打架罵人,有事須向領(lǐng)導反映處理。打架罵人的一律予以辭退并免開當月工資。

1、公司視供貨商及顧客為上帝,員工必須尊重供貨商及顧客。如有與其打架的一律予以辭退并免開當月工資。

2、任何員工在工作中必須做好對顧客的周到服務(wù),對顧客提出的問題必須耐心解答,不準說不知道或不清楚。

3、看到顧客手拿商品時須主動給顧客拿購物筐或購物車,幫助顧客。

4、我們的原則是顧客永遠是對的,員工如果被顧客投訴,一律將受到處罰或予以辭退。

xxx

20xx年xx月xx日

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇九

1、 嚴格執(zhí)行門店的服務(wù)規(guī)范,做到禮貌待客,儀表整潔,誠實守信,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,

2、 熟知商品和商品包裝上的標志、用途用法、產(chǎn)地及責任區(qū)的商品位置和商品知識。商品知識:名稱、等級、用途、產(chǎn)地、保質(zhì)期和使用方法,日常銷量等!

3、 了解有關(guān)的商業(yè)法規(guī)并執(zhí)行門店的作業(yè)規(guī)范。

4、 掌握商品的標價知識,能熟練的使用打碼器正確的打貼價格標簽。標價簽應打在商品的固定位置,如商品的正面的右上角。

5、 注意商品的有效期防止過期商品上架銷售。

6、 了解門店的整體布局和商品陳列的具體原則,熟悉商品的陳列圖表,隨時整理商品。

7、 了解商品的銷售動態(tài),及時的提出補貨建議,并開出補貨單。

8、 要有強烈的責任心,注意商品的安全,做好商品的防盜防損工作。

9、 了解門店的主要設(shè)備的性能,使用和維護知識,并能排除一些常見的簡單故障。

10、 搞好衛(wèi)生,包括通道貨架和商品等。

11、 對顧客的合理化建議,要及時的記錄并向主管匯報。

12、 服從門店的主管的管理和工作安排。

打掃責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

檢查購物籃和購物車的準備和衛(wèi)生情況。

檢查勞動工具的準備情況。

查閱交***記錄,看有沒有未處理的事情和商品。

作好貨架上的補貨

檢查缺貨到位情況做到對缺貨心中有數(shù)。

檢查用電設(shè)備的正常情況。

整理好商品的陳列。

檢查儀容儀表(女理貨員要求化淡妝,要求束發(fā))。

核對是否有未做到標價簽,和特價牌,并補充好,沒有的要及時的登記記錄并報到公司信息部。

整理補充必備的物品,各種記錄本抹布等。

巡視賣場及責任區(qū)的貨架,了解商品的銷售動態(tài)

根據(jù)銷售動態(tài)及時的做好領(lǐng)貨補貨貨架整理及保潔工作,做到抹布不離手。

方便顧客的購物及時的回答顧客的詢問,接受友善的批評和建議。

協(xié)助其他部門做好銷售工作。

注意門店的顧客行為用溫和的方法來終止顧客的不良行為確保商品的安全。

及時的為顧客提供盡善盡美的服務(wù)。

打掃衛(wèi)生。

整理勞動工具。

檢查商品的缺貨情況并上報。

整理商品的進銷存單據(jù),并交專人保管。

填寫交接記錄。

檢查所有的門窗、貨架、電器等的安全。

1、 服從管理,勤奮工作,不從事有損企業(yè)的行為。

2、 團結(jié)同事,尊章守紀,不從事有損團隊的行為。

3、 熱愛生活,努力學習,保持旺盛的精力和精神。

4、 規(guī)范服務(wù),互相幫助,企業(yè)的興衰是我們的共同責任。

1、 全員必須熟悉各崗位的工作職責及工作流程。

2、 全員必須樹立安全防范意識,減少商品的損耗。

3、 全員必須按公司的運營標準執(zhí)行熱情服務(wù)禮貌待客。

4、 全員必須有團隊精神,共同維護企業(yè)的信譽和形象。

5、 全員必須遵守工作紀律,遵守法紀,愛護國家和企業(yè)

1、 上貨期執(zhí)行1/3的原則

保質(zhì)期少于1/3的商品,庫房及陪送中心不發(fā)貨。

2、 銷售期執(zhí)行1/3的原則

保質(zhì)期超過1/3的商品門店及庫房陪送不驗收貨。

3、 退貨期執(zhí)行1/3的原則

保質(zhì)期剩余1/3的商品,門店要求撤貨或者撤架。

1、 各門要貨要注明清晰的正確的條形碼的原則。

2、 進貨也要商品和條形碼相對應的原則,嚴禁按貨號進貨。

3、 驗貨、收貨、退貨、物流配送都要遵循條形碼的原則。

4、 信息員進行商品信息的錄入也要遵循條形碼的原則。

5、 收銀員在商品的銷售退換的過程中也要遵循條形碼的原則。

6、 商品盤點時也要遵循條形碼的原則進行盤點。

商品的標價簽必須列清楚:

1、商品的名稱

2、商品的產(chǎn)地

3、商品的等級(正品)

4、商品的規(guī)格

5、商品的計價單位

6、商品的售價

7、商品的條形碼

1、 一般貼在層板或者價格托盤位置一般在商品排面的右下角。

2、 標價簽的方向一般優(yōu)先朝上,特殊情況才能選擇向下。

3、 標價簽的制作

標價簽只能由操作員在總部打印或門店專人用手寫,商品的陳列區(qū)只能有一個正確的價格標簽,并且保證干凈清楚完整。

4、 標價簽的使用方法

價格標簽的使用類型必須正確,標價簽只能是正式超市員工進行更換,實習生或促銷員不能更換價格標簽。

5、 標價簽的處理

標價簽的過期或作廢,必須進行處理,超市無論任何時間地點不得有散落的標價簽,因員工的工作失誤導致的商品價格錯誤的將按相關(guān)的程序進行處理

1、 望

望就是觀察送貨的外包裝,是否符合標準有無破損或者封條被拆開的現(xiàn)象,如果有說明包裝內(nèi)的貨物有可能被動過!必須拆箱檢查。

2、 聞

聞就是說有些特殊商品都會有一些特殊的氣味,比如酒、醋、香水等,如果商品的外包裝箱在沒有打開的情況下,就能聞到刺激性的氣味,那就說明包裝箱內(nèi)的商品有破損,或者滲漏的現(xiàn)象,這時必須開箱檢查。

3、 問

問就是問清楚在送貨的過程中有什么特殊的情況發(fā)生,是否會造成商品的破損,問清楚商品的保質(zhì)期是否是最近的期限,否則要開箱檢查。

4、 切

切的意思就是大件的商品必須開箱檢查,如果有整批的商品必須要按照40%的抽檢比列進行抽檢,5件以上的商品必須抽檢,5件以下的商品必須逐一開箱檢查。

1、 顧客進店,主動打招呼,不冷落人。

2、 顧客詢問,詳細回答,不討厭人。

3、 顧客挑選,誠實介紹,不欺騙人。

4、 顧客少買,同樣熱情,不諷刺人。

5、 顧客退還,事實求實,不埋怨人。

6、 顧客不買,自找原因,不挖苦人。

7、 顧客意見,虛心接受,不報復人。

8、 顧客有錯,說理解釋,不指責人。

9、 武夫傷殘,關(guān)心幫助,不取笑人。

10、 顧客離店,熱情道別,不催促人。

1、 迅速

2、 微笑

3、 誠懇

4、 利索

5、 研究

1、 有充分的營業(yè)前準備和良好的心態(tài)準備。

2、 注意和發(fā)現(xiàn)顧客,并熱情的迎接顧客。

3、 合理、禮貌、誠實的應對顧客。

4、 請顧客等待一定要態(tài)度和藹和熱情。

5、 遞交找零和商品時一定要雙手接遞。

6、 送別顧客要有熱情和禮貌的用語。

超市店長作為門店的最高層管理者,身負多項重任,不僅是整個店鋪、營運的負責人,還是經(jīng)營者的代理人??梢哉f,店長是一個門店的靈魂。店長工作效率高低,直接關(guān)系到門店的效益。具體來說,一家超市的店長須承擔以下責任:

制定經(jīng)營目標與方針,主要是商品促銷計劃、商品定位和商品組合、費用目標和利潤目標,依據(jù)經(jīng)營方針和目標來制定本門店各個時間段的計劃,如日計劃,周計劃,月計劃,協(xié)調(diào)門店和公司總部的關(guān)系;對門店員工進行業(yè)績評估和崗位教育與培訓,并向公司總部直屬主管提供晉升建議;監(jiān)督檢查各部門服務(wù)人員的日常工作情況;負責門店的人員、商品、設(shè)備、現(xiàn)金、財務(wù)、安全等管理工作,使店鋪業(yè)務(wù)能夠正常運行;處理顧客的投訴與抱怨;迅速處理門店發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,如火災、水災、停電、搶劫、盜竊等;其他非固定模式的工作。

如此繁雜的店務(wù),可能會令剛上任的店長有種老虎吃天無處下嘴的感覺。其實以上的店務(wù)工作可以歸納為門店“四流”,即商品的流動、人員的流動、資金的流動和信息的流動。店長只要將這“四流”妥善處理好,一切便可迎刃而解。

商品的流動。商品的流動是門店的主要商業(yè)行為,沒有商品的流動,就不會有門店其他方面的流動,所以商品流動是門店的立足之本。與物流一樣,現(xiàn)在的商品流動與配送中心是不可分的,主要是由配送中心來完成此項工作,包括商品訂購、配送、上架銷售等前幾個環(huán)節(jié)。

資金的流動。資金的流動是門店營業(yè)性資本的變化,主要是指門店整個財務(wù)體系。資金流動需要配合總部的統(tǒng)一安排,但也要根據(jù)自己店內(nèi)的實際情況具體實施。

信息的流動。信息的流動是現(xiàn)代連鎖超市與傳統(tǒng)商業(yè)不同的主要區(qū)別,它是指門店的中樞計算機系統(tǒng)的運作情況和關(guān)于商品市場及商圈消費情況的信息采集和反饋,是商品流動向資金流動過渡的橋梁。人員的流動。人員的流動即門店的員工的情況。資金的流動和人員流動之間的關(guān)系只是門店與員工之間報酬的往來,它是通過信息的流動門店的考勤系統(tǒng)來統(tǒng)計和完成的。其反向關(guān)系是;門店的資金流動不暢,就會發(fā)生門店的人員變化。人員流動和商品流動的關(guān)系表現(xiàn)為:商品的`銷售情況決定著門店人員的安排和考核,門店人員的變動則反過來影響門店的商品流動的變化,門店的商品會因為理貨人員的變化而發(fā)生陳列和介紹的不同。故門店經(jīng)營情況的好壞必然會影響資金和商品的流動,人員發(fā)生變化也就成為必然。從另一個角度看,因為門店的信息流動(包括顧客投訴)會影響到部分人員的流動,而人員流動也會帶來整個門店的信息流動。

僅就商品流動、資金流動和信息流動三者之間的關(guān)系來看,可以表達為:商品的流動必須通過信息系統(tǒng)才能夠完成其整個流動過程,資金流動也是依據(jù)信息系統(tǒng)來控制商品的庫存和銷售。

這“四流”之間的關(guān)系可比喻為:商品就是士兵打仗的炸藥,資金就是其上戰(zhàn)場準備的糧食,信息就是作戰(zhàn)的地圖,人員就是每一個士兵。超市店長的日常工作圍繞的就是這四個要素,掌握其中的關(guān)系,緊密觀察門店的信息系統(tǒng),協(xié)調(diào)好其他的幾個方面,就會令你輕輕松松做店長。

1、 縱向陳列和水平陳列:

縱向陳列就是指 商品按照從上到下的陳列在一組或者是多組貨架內(nèi)的方法,其優(yōu)點就是顧客能輕而易舉的看清楚自己喜歡的品牌的的所有商品的品類,節(jié)省顧客的購物時間和購物體力。

水平陳列就是把同一品牌的商品水平方向的陳列在貨架上,要看完這一品牌的所有商品必須來回往返好幾次,比較容易造成顧客的反感,一般不采用。

2、 廉價陳列和高檔陳列

落地陳列和地堆陳列等這種陳列方式都屬于廉價陳列,它給顧客一種便宜的感覺,能夠最大限度的刺激顧客的購買欲望。

有些場合需要給顧客一種高檔的感覺,所以一般用一些豪華的貨架和燈光處理的方法制造高檔的感覺,這種陳列的方式就叫高檔陳列。一般多用在化妝品或者是名牌的服飾上等。

3、 大型陳列和中型陳列小型陳列

大型陳列指的是大的店面經(jīng)常舉行各種名義的促銷使用一些大型的地堆或者整組的或架來陳列某一種商品這種陳列就叫大型陳列。

中型陳列指的是在超市的貨架端頭兩端進行某一單品的專項陳列,就叫中型陳列。

小型陳列指的是便利店中貨架層板上的商品正常陳列這就屬于小型陳列,此外超市商場的花車也屬于小型陳列

4、 活動式陳列

對于一些商品,可以采用活動的方式陳列,比如服裝,營業(yè)員或者營銷員選取其中的一款,作為制服穿在身上,這也是一種銷售技巧這就是活動陳列。

5、 輔助陳列的技巧

輔助陳列是指在基礎(chǔ)陳列以后,能夠幫助你強化傳遞給客戶信息的陳列,主要包括商品的促銷物和pop特價牌的擺放等,都屬于輔助陳列。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十

1.員工提前10分鐘上崗,遲到10分鐘以內(nèi),扣1分。10-15分鐘扣2分。15-20分鐘扣4分。

2.有事應提前給領(lǐng)班或組長請假,并辦理請假手續(xù),經(jīng)過允許方可休息。沒有經(jīng)過同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個月的效益工資)

3.上班應按規(guī)定交自己的卡,代替他人交卡扣2分。

4.員工聘用本著擇優(yōu)錄取的原則,試用期七天,是否錄用由聘用方?jīng)Q定。工作滿一個月發(fā)保底工資,第二個月發(fā)保底加提成。

5.員工辭職,應提前半個月寫書面申請,經(jīng)組長領(lǐng)班部門經(jīng)理同意,批準辦完手續(xù)后方可離崗,否則扣除當月保底和效益工資。押金在離職后押滿一年才可簽字退回。

1.接待顧客應主動熱情,態(tài)度和藹,因態(tài)度生硬與顧客發(fā)生爭執(zhí),被顧客投訴的扣3分。

2.稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣20分(好的當壞的秤;貴的當便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩個袋子秤完秤再倒到一個袋子里;稱出的秤碼商品和實際商品不符等情況,屬于作弊行為)。

3.帶情緒上崗耍性子發(fā)脾氣扣10分。

4.包庇違紀違規(guī)行為,欺騙管理人員扣10分。

1.員工應化淡妝上崗,發(fā)不過肩,長發(fā)挽起。避免過濃的彩妝,夸張的發(fā)色。不能留長指甲。不符合要求者責令回家整改扣2分。

2.員工應著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲 黑裙 黑鞋)短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區(qū)必須嚴格執(zhí)行著裝要求,著白色工服,頭發(fā)放進帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過長的耳環(huán),否則扣3分。

3.上崗前佩戴好服務(wù)證章,證章佩戴左胸上方,不按規(guī)定佩戴證章者扣2分。

4.站立姿勢不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

1.商品陳列保持分滿整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時保持前進陳列。發(fā)現(xiàn)當班人員不按要求陳列扣2分。

2.貨簽要求一貨一簽,貨簽對位。商品無標簽或標簽不完整。標簽和商品價位不相符扣2分。商品標識不完整,不按規(guī)定擺放扣2分。

3.地推商品保持豐滿、整齊,避免雜亂無章不分主次pop爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。

4.發(fā)現(xiàn)變質(zhì)商品要提前請管理人員注意,發(fā)現(xiàn)過期商品扣管理貨架人員10分。

1.責任區(qū)內(nèi)地面不整潔扣1分。

2.責任區(qū)內(nèi)亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

3.責任區(qū)內(nèi)的貨架、商品、柜臺玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。

4.加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴重時責令停業(yè)整改,并罰款200元。

5.責任區(qū)內(nèi)的消防栓、滅火器、配電室請隨時保持清潔,發(fā)現(xiàn)有灰塵的扣責任人1分。

6.員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛(wèi)生要自覺保持清潔,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

7.庫房衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生,各組輪流打掃,其他組員工可以監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不清潔罰當班員工每人10元。

8.責任區(qū)內(nèi)的垃圾、紙板、購物筐,請隨時收起,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰當班員工,扣2分。

9.員工在責任區(qū)內(nèi)隨地吐痰,扔垃圾,損壞環(huán)境扣1分。

10.本商場是無煙商場,未勸阻顧客吸煙者扣1分。

11.未經(jīng)勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。

12.員工在19:00后打完一遍鈴方可拖地,不按規(guī)定提前拖地的扣2分。

13.下班前應關(guān)閉責任區(qū)內(nèi)所有電源,漏電電源者扣當班柜組每人4分。

1.熟悉商品的品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價及負責貨架的商品庫存。一問三不知者扣2分。

2.所售商品不知性能、用途、特點、保養(yǎng)和使用方法等扣2分。

3.每期特價商品品名、規(guī)格、單價、促銷時段、促銷期限應該掌握,不熟悉者扣2分。

1.工作時間看書、看報、看無關(guān)工作短信,玩手機、打私人電話超過兩分鐘者扣2分。

2.在賣場里吃東西扣10分。

3.會客長談超過3分鐘扣2分。

4.與鄰組員工扎堆聊天扣2分。

5.打坐扣2分。

6.員工購物中午在下班前10分鐘,下午在七點以后,夏令時7:30分以后,必須在員工購物通道結(jié)款,否則扣4分。

7.別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8.為自己或他人私留促銷商品的扣2分。

9.盜竊公司物品,超市商品,或私人錢物的,處以10-50倍罰款,扣除當月工資和效益工資,押金不退并清理出場。

10.工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

11.因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。

12.未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。

13.員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

14.不按要求參加商場開展的文體、培訓等教育活動者扣2分。

15.員工直接應相互尊重,團結(jié),相互扶持,協(xié)同工作。對于拉幫結(jié)派,傳閑話,搗是非導致他人不和,影響團結(jié)者,商場有權(quán)解聘。

16.員工應以積極的心態(tài)努力工作,保證公司的利益,維護公司形象。經(jīng)指出不改者扣除當月保底加效益工資并清理出場。

17.不準帶任何物品進賣場,不準往賣場外帶任何物品,發(fā)現(xiàn)后扣10分。

18.嚴禁在賣場和任何人發(fā)生爭執(zhí),否則扣10分。

19.生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。

20.員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊公司財務(wù)處置。

21.退庫后處理的商品不允許在收貨區(qū)購買,否則扣2分。

22.員工有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù),泄密者視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,公司有權(quán)依法解除勞動合同。

23.會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。

24.中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。

人民商場超市辦公室

20xx年8月1日

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十一

1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;

3、進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;

4、清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生;

5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

6、整理貨架,確保整齊,安全;

7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具;

8、微笑服務(wù),隔三米向顧客問好;

9、同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作;

10、不斷整理貨架,補充商品;

11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

12、處理破損索賠商品;

13、做好樓面衛(wèi)生;

14、做好交接班記錄;

15、夜班員工,工作分派。

1、一般商品的陳列

(1)分類清晰;

(2)價格從高至低順序排列;

(3)高價商品放在主信道附近;

(4)展示面統(tǒng)一,整齊;

(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

2、新奇商品的布置

(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

(2)商品交叉布置;

(3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。

3、貨架頭商品布置

(1)銷售量很大的商品;

(2)新奇商品;

(3)銷售呈上升趨勢的商品;

(4)季節(jié)性商品。

4、店內(nèi)商品補充

(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

(2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

(4)應盡量節(jié)省人力,時間。

5、店面整理

(1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

(2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

(3)哪些商品須添加或調(diào)貨;

(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

(5)錯置商品的收集。

(2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售;

(3)商品無銷售報告。

6、破損控制

(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

(2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

(3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

7、退貨給供貨商

(1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關(guān)商品退貨;

(2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。

8、相關(guān)標準

(1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

(2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

(3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十二

1、所有員工必須遵守上下班打卡或者簽到點名制度

2、員工上班時,應換好工作服再打卡

3、員工下班時,應先打卡再換工作服

4、員工必須親自打卡,不允許互相打卡,如有發(fā)現(xiàn)者,第一次予以口頭警告,并罰款10元;第二次予以書面警告,并罰款20元;第三次予以辭退;

5、上班和下班未打卡,次日未經(jīng)主管簽字者,沒漏打一次,口頭警告,罰款5元,當月累計三次者,以書面警告,并罰款10元;

6、如卡機出現(xiàn)故障時,需由值班店長簽字方可生效。

1、公司原則上不聘用員工的近親(如配偶、父母、兄弟姐妹):同單位員工不得談戀愛;

2、員工是公司的財富,公司將根據(jù)工作需要和員工具體情況決定員工必須的培訓課程,包括上崗前的培訓,平時非工作時間安排的培訓;

3、員工本人要求調(diào)動部門、工種的,應首先向所在的部門負責人提出申請,而不應直接與其他部門接洽;

4、愛護公司財產(chǎn),保養(yǎng)、管理好歸自己使用的各類用品和設(shè)備,不允許將公司的設(shè)備、工具、物品等公司財產(chǎn)用于個人,不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用。

5、對公司的快訊,不得私自挪用,不得亂涂、亂畫、亂丟;公司贈品應當視同商品,不得私自挪用或不按規(guī)定擅自贈送;

6、每個員工都應妥善保管公司交給的任何場所的鑰匙,不得擅自復制,不得借給他人;遺失鑰匙,應立即報告直接主管或人事部,公司分發(fā)的制服和其他物品,離職時同鑰匙一起交還給人事部;除正常損耗外,損毀費用將由員工支付;

7、員工號牌如遺失,應及時通知人事部,人事部將補發(fā)號牌,并收取補證費用5元,號牌必須佩戴于左胸前;

8、員工應避免攜帶大量現(xiàn)金和貴重物品上班;不得攜帶私人物品進賣場,所有私人物品必須存放在公司規(guī)定的更衣柜里,并需自付保管責任;

9、員工如發(fā)現(xiàn)內(nèi)盜,可直接向店值班或防損部(主管及內(nèi)保)報告,如情況屬實,將給予該員工500元獎金,對偷竊員工公司將扣除全月工資及獎金,并將所盜物品以十倍價格購買,并在該員工檔案上記錄備案,對舉報者公司將做到絕對保密;

10、員工在公司場所(包括賣場)內(nèi)拾到物品,或收到由顧客交來的拾到物品時,須立即給予部門主管,由部門主管轉(zhuǎn)交防損部并記錄在案,同時廣播通知失主;若失主向員工詢問遺失物品時可指示失主去防損部查詢。所有遺失的物品將由保安部保存,并由保安部負責處理;員工若有任何隱藏失物不報的行為將按偷竊行為處理;

11、對主管工作安排不得頂或故意違抗;

12、員工必須嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不得遲到、早退,上班時不得隨意串崗、離崗,有事離開須向主管報告;不得與同事嬉戲打鬧,與顧客發(fā)生爭吵:員工下班后或休假期間,

不得無故在公司逗留。禁止在公司場所內(nèi)酗酒、賭博;

13、隨時維持賣場商品、或加幾個包干區(qū)的清潔;

14、不準在賣場內(nèi)吃食品,喝飲料,動用或使用賣場內(nèi)的商品;

15、員工(促銷員和廠家進店人員)購物時,必須在早班下班后才能購物,不準在工作時間購物或?qū)⑺徤唐反娣庞诜?wù)臺,員工不得私自扣留暢銷商品;

16、快下班時不要催促顧客,不可有任何準備下班的動作,不要在顧客面前表現(xiàn)出一副急躁不安,走來走去的樣子,要以愉快的心情歡送顧客。

違紀處罰標準

(一般過失給予員工口頭警告,并要求員工在過失單上簽字確認后,存入人事檔案)

1、上班穿無帶涼鞋,靴子;

2、個人衛(wèi)生不佳,工作服上有明顯污跡或不整齊;

3、員工指甲過長或指甲里特別臟(個別指甲留長也不允許);

4、留怪發(fā)型,頭發(fā)凌亂;

5、男員工頭發(fā)過耳,女員工頭發(fā)過肩沒有梳起;

6、吃飯超過規(guī)定時間10分鐘以內(nèi),沒有按時返回工作崗位;

7、上班時間未按要求佩戴工牌;

8、隨地吐痰,當眾挖鼻孔,掏耳朵;

9、男員工戴奇異飾物;

10、生鮮部員工戴戒指,涂指甲油;

11、當眾嚼口香糖;

12、當月遲到或早退一次{按規(guī)定,晚到5分鐘以內(nèi)為遲到,30分鐘以上為曠工}

(按照規(guī)定填寫過失單,并處以20元或以上罰款,存入人事檔案)

1、當月累計遲到、早退兩次(含兩次)。

2、代人打卡(或請人代打卡)。

3、在賣場換裝,整理衣物,梳頭化妝,照鏡子。

4、站姿不佳,身體松懈懶散,東歪西靠。

5、吃飯超過規(guī)定時間10分鐘以上,30分鐘以內(nèi)。

6、工作時間會友。

7、上班時間結(jié)伴上廁所。

8、沒有按時完成上貨,清理、整理倉庫。

9、兩次以上(含兩次),被口頭警告工作不改的。

10、營業(yè)時間在賣場并排勾肩搭背、行走聊天、嘲笑打鬧。

11、1月內(nèi)有兩次一般過失口頭警告者。

(按照規(guī)定填寫過失單,情節(jié)嚴重者扣除相應獎金,計入人事檔案)

1、在賣場聊天,工作時間打瞌睡、睡覺;

2、在賣場里仍遞商品;

3、曠工1天以上(含1天);

4、吃飯時間超過規(guī)定時間半小時以上,沒有按時返回工作崗位;

5、工作時間擅自離工作崗位、串崗;

6、未經(jīng)批準私自調(diào)班;

7、在賣場、庫房、更衣室等禁止吸煙的地方的地方吸煙;

8、工作時間在賣場大聲喧嘩、叫罵、追逐打鬧;

9、盤點中出現(xiàn)人為重大紕漏的;

10、在賣場內(nèi)評論商品的進貨渠道、進價、制作過程、質(zhì)量問題等

11、無論什么原因,于顧客發(fā)生爭執(zhí)的;

12、在工作期間使用粗俗、污穢、漫罵等有損個人形象、企業(yè)形象語言;

13、工作期間飲酒或酒后上崗的;

14、工作時間在辦公室區(qū)大聲喧嘩、爭吵唱歌吃零食,影響辦公秩序;

15、丟失重要單據(jù);

16、故意隱瞞事實,弄虛作假,造成重大損失或惡劣影響的;

17、經(jīng)核實使用虛假病假條;

18、違反工作程序;

19、擅自改變商品價格;

20、沒有按照采購部的商品清單訂貨;

21、擅自改動商品陳列排面;

22、一個月內(nèi)遲到、早退累計五次以上(含五次),并扣除當月獎金;

23、傳播內(nèi)容失實的小道消息,制造謠言(扣除全部獎金);

24、一個月內(nèi)兩次輕度記錄(小過),扣除當月獎金;

25、主管級以上人員決策失誤,影響企業(yè)形象和銷售業(yè)績(扣除當月獎金);

(犯有嚴重過失者經(jīng)查實后一律予以除名,并根據(jù)情況處以罰款,情節(jié)特別嚴重者移送司法機關(guān)處理)

1、索賄受賄,貪污盜竊,吃拿卡要;

2、故意毀壞商品及公司財產(chǎn);

3、私自將超市商品拿出超市;

4、拒不執(zhí)行上級指示,不服從工作安排;

5、越權(quán)行使造成嚴重后果的;

6、款共三天以上(含三天);

7、收銀員私拿、留存或代他人留存營業(yè)款及結(jié)賬時少收或不收款;

8、泄露公司機密的;

9、打罵顧客,造成不好影響的;

10、嚴重失職、瀆職,給公司造成重大經(jīng)濟損失或造成嚴重后果的;

11、未經(jīng)允許私自將公司機密文件、規(guī)章制度等帶出公司;

12、傳播小道消息,造成惡劣影響的;

13、觸犯國家刑事;

14、半年內(nèi)犯有兩次(含兩次)重度過失

本{員工違紀處罰}未盡事宜,以公司相應規(guī)章制度為準

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十三

一、超市開辦者依照《食品安全法》及其實施條例等有關(guān)規(guī)定,對入場經(jīng)營的食品及其供貨者執(zhí)行查驗制度。

二、超市采購食品,應當查驗供貨者的營業(yè)執(zhí)照、許可證、質(zhì)檢報告等食品合格的證明文件。

三、經(jīng)查驗供貨者的證照等手續(xù)齊全,準予入場的,超市建立供貨者檔案,將供貨者的證、照等證明文件復印件按照“一戶一檔”或者“一品一檔”的要求備案。

四、超市須建立進貨臺帳,如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、供貨日期等內(nèi)容,食品進貨查驗記錄應當真實,保存期限不得少于二年。

五、超市開辦者設(shè)立分支機構(gòu),且分支機構(gòu)所經(jīng)營的食品由超市總部采取統(tǒng)一配送方式經(jīng)營的,可由超市總部統(tǒng)一查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,做好食品進貨查驗記錄,但需將備案資料復印件留存于分支機構(gòu),或采用電子臺帳聯(lián)網(wǎng)備查。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十四

作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發(fā)點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業(yè)業(yè)工作,全心全意為顧客服務(wù)的態(tài)度,凡是本超市服務(wù)員必須遵守以下規(guī)章制度:

1.服務(wù)員在工作時間必須穿由本超市統(tǒng)一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發(fā);上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

2.員工與員工之間互相監(jiān)督,舉報各種違紀行為,根據(jù)事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內(nèi),下班不得夾帶賣場內(nèi)任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內(nèi)任何物品。

3.愛惜本超市的所有物品,發(fā)現(xiàn)損壞根據(jù)產(chǎn)品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤其不能在產(chǎn)品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統(tǒng)一安排。

4.要勤儉節(jié)約。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區(qū)域必須關(guān)燈、關(guān)秤、關(guān)水。

5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。

6.臨期產(chǎn)品提前下架問題:保質(zhì)期2-3年的產(chǎn)品提前6個月下架;保質(zhì)期12個月的產(chǎn)品提前2個月下架;保質(zhì)期18個月的產(chǎn)品提前3個月下架;保質(zhì)期6-10個月的產(chǎn)品提前40天下架,不按規(guī)定下架臨期產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)過期導致貨物不能及時退換出去,該區(qū)域服務(wù)員承擔全部責任,自己將過期產(chǎn)品買走。

7.貨物的擺設(shè)要整齊,產(chǎn)品要干凈,日期要新鮮,擺貨規(guī)則:新日期在里,老日期在外;同等價位,同等類別擺在一起,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產(chǎn)品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

8.稱散貨時要認真查看plu號,不能出錯,員工對自己區(qū)域的物品價格、位置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應及時補上。

9.愛護公共衛(wèi)生和公共財產(chǎn),去衛(wèi)生間必須登記,保持衛(wèi)生間里面整潔。

10. 上班時間不得玩、打手機,不得聚在一起高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態(tài)要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

11. 對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結(jié)派,不能爭吵斗毆,發(fā)現(xiàn)一次雙方同時開除。提成區(qū)域的服務(wù)員要互幫互助,不能沒有素質(zhì)的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

12.顧客來換貨,態(tài)度一定要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發(fā)現(xiàn)有人補票,一次罰款30元。

13. 員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說有損超市利益的話。服務(wù)員的會員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動辦卡,告知顧客會員卡的好處和優(yōu)惠政策。

14. 各區(qū)服務(wù)員必須保管好各自區(qū)域的任何產(chǎn)品,盤點時,發(fā)現(xiàn)物品遺失或者被偷,此區(qū)域服務(wù)員和有關(guān)工作人員平攤本產(chǎn)品的損失。

15. 員工交接班時的主要任務(wù)是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時一定要小心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價賠償。

16. 老員工辭職必須提前1個月寫申請報告,否則扣除合同保證金600元和最后一個月的工資,新員工到崗必須干滿3個月方可辭職。如果1個月沒干滿者工資分文沒有。如果干滿1個月沒干滿5個月要離開者,扣除培訓費300元。

17. 每月請假超過3天的員工,本月工資只能領(lǐng)取50%;另外一半押到下個月發(fā)

工資時再發(fā)。

18. 新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣場內(nèi)以上規(guī)定或無法勝任賣

場內(nèi)的工作,即不被錄用,立即辭退。

19. 每位新員工第一天到崗必須購買人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒買保險者不得上崗,(附:工作期滿3個月的員工,保險費用由本超市承擔,未滿3個月員工,有本員工自己負擔,一單投保概不退還,如有特殊情況離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無原件拿走。)

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十五

第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機制,逐步完善員工的行為規(guī)范準則,不斷提高員工遵守制度的自覺性,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的正常有序進行,同時提高經(jīng)濟效益以增進福利,調(diào)和勞資關(guān)系,實現(xiàn)和諧管理,特制定本制度。

第二條遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度,服從指揮,聽從安排,認真做好本職工作。

第三條戴好廠牌,準時上下班、按時作息。上班期間,未經(jīng)許可不準會客。隨帶物品進出廠區(qū),應主動出示,經(jīng)門衛(wèi)檢查后,方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

第四條注重儀表,講究禮貌,熱情待人,文明用語,講究衛(wèi)生,愛護公物,團結(jié)友愛,互幫互助。

第五條互相學習,取長補短,努力學習文化知識和專業(yè)技術(shù),共同進步,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

第六條講求良好職業(yè)道德,上下一心,富于團隊精神,高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應。

第七條視廠為家,勤儉節(jié)約,反對浪費;在廠區(qū)內(nèi)嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生,勸告不聽者,轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開除出廠。

第八條按時、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù),積極主動改進方法,提出良好的合理化建議,在工作中堅持客觀、公正、務(wù)實、高效的原則,以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假,玩忽職守者從嚴處罰。

第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念,集中精力,認真操作,避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形:Φ默F(xiàn)象發(fā)生,做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。

第十條堅守崗位,不得擅離職守。如因病或其它特殊情況,應執(zhí)行請假制度,待批準后方可離去,否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第十一條尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導。如有不同見解,可向公司提出建設(shè)性意見和合理化建議,共同研討。

第十二條勇于開拓創(chuàng)新,樹立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=利潤=回報”的觀念,為公司的發(fā)展作出貢獻。

第一條公司組織的目的:根據(jù)本公司的實際情況和發(fā)展需要,力求更快更穩(wěn)地發(fā)展壯大,提高企業(yè)及員工的經(jīng)濟效益和社會效益。

第二條組織精神:團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進。

第三條組織原則:位得其人、人適其位,人施其才、才盡其用;量能授職,權(quán)責相應;下級服從上級,局部服從整體。

第四條組織職能:因事設(shè)職,職能分明;各司其職,各盡所能。

第五條公司最高決策機構(gòu)是總經(jīng)理領(lǐng)導下的經(jīng)營管理委員會,委員會主任由總經(jīng)理擔任。

第六條公司實行總經(jīng)理負責制。

第七條公司根據(jù)業(yè)務(wù)運作需要,設(shè)置四大職能部門,分別為:財務(wù)會計部、行政總務(wù)部、計劃調(diào)控部[該部系因目前狀況設(shè)置,其目的是強化工廠業(yè)務(wù)運作的前段調(diào)控;該部由技術(shù)開發(fā)部、業(yè)務(wù)股(下轄實驗室)、物料控制課(下轄采購股、資材股、外協(xié)股)等三個職能部門組成]生產(chǎn)制造部(下轄沖裁課、針車課、成型課和生管股、品管股);各職能部門均設(shè)置部門經(jīng)理(生產(chǎn)制造部為生科廠長),并實行層級聘任方式,各部門主管均對總經(jīng)理負責。

第八條各職能部門、生產(chǎn)作業(yè)單位應各司其職、各貢其責。各部門員工對于工作事務(wù)均應逐級反饋,不得越級報告(特殊情況例外),各職能部門主管對于部門具體事務(wù)不得越級指揮(特殊情況例外)。

第一條本廠員工均應遵守國家法令和本廠及車間制定的各項規(guī)章制度,應遵照管理人員提出的質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二條按時作息,注意文明衛(wèi)生,不隨地吐痰,進出公共場所和車間要衣著整潔,禮貌待人。員工之間應互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助,增強集體榮譽感。工余時間不單獨外出,有事外出應告知周圍同事。

第三條愛護公物、勤檢節(jié)約、吃苦耐勞、愛廠如家、維護公司利益、見義勇為,敢于與破壞公物的不良行為作斗爭。

第四條努力做好本職工作,互通技術(shù)、取長補短、共同促進,工作不拖拉,保質(zhì)保量,按期完成生產(chǎn)任務(wù)。增強工作責任心,樹立“質(zhì)量=客戶滿意”的觀念。不出殘次品,做到管理人員在場不在場都一樣,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

第五條尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導,不得與管理人員相違抗。如有不同意見,事后可越級提出,但必須服從廠方的最后決定。

第六條廣開言路,員工有權(quán)為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見和合理化建議。

第七條各位員工應戴好廠牌(左上方)方可進出廠門。未佩戴者,保安人員有權(quán)禁止其進出廠門。

第八條各車間不定期張貼有關(guān)告示通知,通報全廠后,各員工要留心閱讀,并遵照執(zhí)行。

第一條工作目標:

1、樹立“沒有品質(zhì)就沒有明天”的工作概念及目標:

2、工作中樹立“一次就做好”的觀念,做到不影響下道工序為目標,最終達到自己管理自己的責任制度;

3、發(fā)揮潛在能力,把自己培養(yǎng)成有責任心、道德心、上進心和事業(yè)心,對社會有貢獻的人;

第二條工作規(guī)范:

1、員工都必須有高度的工作責任心,要盡職盡責,在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)精力充沛地投入工作,不折不扣地完成上級下達的各項工作任務(wù);

2、必須有不懈的進取精神,加強學習,努力提高業(yè)務(wù)水平和知識水平,增強工作能力,提高工作效率;

3、樹立全局觀念,個人利益服從公司整體利益。

第三條工作規(guī)定:

1、在廠員工嚴格遵守公司的一切管理規(guī)章制度;

2、服從領(lǐng)導的各項合理工作安排,若有不同意見得以口頭或書面陳述,不得當面頂撞上級;

3、應恪守職位,分層負責,對經(jīng)辦事項負處理責任,對職掌事項負監(jiān)督指揮責任;

4、不私自帶任何非本公司員工出入生產(chǎn)區(qū),以免擾亂管理秩序;

5、嚴禁攜帶危險品(易燃、易爆)時入生產(chǎn)區(qū),嚴禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙、酗酒、吃零食、用餐、嬉鬧;嚴禁打架、辱罵同仁;

6、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一律配戴識別廠牌;

7、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)要舉止文雅,做人誠實,謙虛、恭敬有禮貌,講文明、衣著整潔,不準赤背(赤膊)、赤腳、穿拖鞋上班;

8、不遲到、不早退、不曠工、不擅自離開工作崗位;

9、不灑后上班;

10、工作時間嚴禁通私人電話或會客,遇緊急情況需經(jīng)批準,上班時間外線電話一律不轉(zhuǎn)達;

11、工作時間內(nèi)不溜班、不串崗,非工作需要不得進入其它部門、車間,不做與工作無關(guān)之事;

12、認真做好機器設(shè)備的維修保養(yǎng),車間及機器應保持衛(wèi)生、整潔、安全、潤滑;

13、注意安全生產(chǎn),嚴格按機器操作規(guī)程進行生產(chǎn),對違反操作規(guī)程而造成事故者,廠方有權(quán)不給予負責;

14、愛護公司財物。凡丟失和故意損害者按原價加倍賠償,因工作馬虎而造成設(shè)備損壞并致產(chǎn)品質(zhì)量下降或報廢,查明原因后視情節(jié)給予處理;

15、對玩忽職守者、消極怠工者、致使工藝流程嚴重脫節(jié)而影響生產(chǎn)者、對浪費原材料工作經(jīng)常出錯者、造成直接經(jīng)濟損失者,按車間有關(guān)條例處理;

16、員工提案、建議、舉報均通過特設(shè)的“建言箱”反饋,不得公開背后議論;

17、不準在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,搞老鄉(xiāng)觀念而故意破壞員工之間的團結(jié)。不準打擊、諷刺工作積極者;

18、職員不得徇私包庇違犯規(guī)者,工作中切應以身作則。

第一條員工類別:本公司月薪人員為職員,按件計酬人員為作業(yè)員,兩者統(tǒng)稱為員工。

第二條堅持“任人為賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,注重實際,反對任人唯親,論資排輩。

第三條員工聘用:

1、各作業(yè)課長經(jīng)生產(chǎn)廠長審核總經(jīng)理批準后由生產(chǎn)廠長聘任;

2、車間組長由行政總務(wù)部招收經(jīng)各作業(yè)課長核定生產(chǎn)廠長批準后,報行政總務(wù)部存檔備案;

3、作業(yè)員由人事部招收,經(jīng)組長審核課長批準后報人事部建檔,并發(fā)放臨時胸卡

第四條所有新招員工均實行試用制度,試用期一般為10天—30天,作業(yè)員試工7天,(7天內(nèi)不合格或自動放棄不結(jié)算工資),管理干部30—90天。試用期滿,經(jīng)廠長批準由行政部簽發(fā)《報到通知單》并予存檔,同時據(jù)此發(fā)放正式廠牌,安排住宿。

第五條員工有下列情形之一者,可不預先告知開除。被開除員工不得有任何要求,且本月工資不予結(jié)算,嚴重的送相關(guān)部門處理:

1、月內(nèi)曠工三天(或連續(xù)兩天)者;

2、公司同事實施暴行或行為粗暴且屢教不改者;

3、為達到聘用目的弄虛作假者;

4、盜竊本公司(同仁)財物證據(jù)確鑿者;

5、竊取或泄露公司商業(yè)機密以謀取私得者;

6、辦理公司有關(guān)業(yè)務(wù)而收受賄賂、紅包、回扣者;

7、故意違反管理規(guī)章情節(jié)嚴重者;

8、頂撞、未執(zhí)行上級的工作指令或制造事端或污辱上級情節(jié)重者;

9、執(zhí)行任務(wù)時,無視或不報告應報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;

10、對玩忽職守,無視或不報告應報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;

11、利用公司名義在外招搖撞騙,致公司名譽受損害者;

12、煽動他人違反公司規(guī)章制度、聚眾非議和無理要求、恐嚇或勒索公司者;

13、故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品及其它公司物品證據(jù)確鑿;

14、在公司內(nèi)賭博者,在生產(chǎn)區(qū)吸煙者;

15、在公司內(nèi)舉行宗教集會不聽勸告者;

16、發(fā)現(xiàn)觸犯國家法律被公安機關(guān)拘留者;

17、在公司內(nèi)有傷—風化之行為者;

以上員工自接通告始,兩日內(nèi)移交清公司的所有公物給行政總務(wù)部,在辦理離職手續(xù)后,不得在公司住宿。

第六條調(diào)動與任免:

1、因工作、生產(chǎn)需要,隨時可調(diào)換員工的工作崗位,員工須無條件服從;

2、對公司生產(chǎn)管理確有獨到見解或業(yè)績出眾,且自身素質(zhì)優(yōu)良的作業(yè)員可隨時升為職員為列;

3、對公司有過失、對工作不勝任的職員可隨時降職或免職;

4、員工如認為有能力勝任某個工作,可以書面形式向上級主管申請;

第七條雇用條件:

1、所有雇員之聘用須經(jīng)行政總務(wù)部認可后,方能生效;

2、必須年滿16歲;

3、有身份證和未婚證(已婚證)等有效證明;

4、無刑事記錄;

5、初中以上學歷;

6、體檢合格;

7、受聘之雇員依正常手續(xù)入廠;

8、須通過試用10—30天,試用期內(nèi)雙方可隨時通告辭職/辭退。

第八條人事記錄:

1、受聘前須填寫個人資料表并呈交有關(guān)證件或證書;

2、雇員若有以下事項發(fā)生變更時,需在事發(fā)15天內(nèi)報行政總務(wù)部備案;

a、地址和電話

b、婚姻狀況

c、誕生子女

d、學歷

第一條嚴格考勤管理制度,員工堅持準時上下班打卡。正常打卡顯藍色,遲到或早退打卡顯紅色。嚴禁替人打卡,違者重罰(即違者雙方每次各罰款50元并扣發(fā)當日工資);

第二條員工在打卡過程中應排隊整齊、有序打卡。嚴禁一擁而上、無序打卡,不得有插隊現(xiàn)象,違者給予處分。

第三條車間管理人員應輪流值班,監(jiān)督打卡過程。

第四條打卡監(jiān)督人員應維持好打卡秩序,防止員工搶打、替打等擾亂秩序。

第五條上班打卡后不得擅自離開車間或工作場所,違者按早退處理。

第六條提前完成任務(wù)者不可提早離開崗位,應值班至規(guī)定時間或經(jīng)車間主管同意方可下班。

第七條如工廠無法全廠正常運轉(zhuǎn)時,應照常打卡上班,待主管通知后方可打卡離開崗位,需要外出者應向主管申請批準后并申報人事部批準,開出廠證明方可出廠。

第八條因公務(wù)或業(yè)務(wù)需要外出者(或請假者),事后經(jīng)主管開出證明交人事部簽卡,方可生效。私自簽卡、改卡的,當天算曠工并處100元罰款。

第九條一般作業(yè)員:全月無遲到、早退者視為全勤,全勤獎金30元,具體實施方案如下:

1、全月病假8小時內(nèi)給付25元,超過8小時不給付。

2、中途到職,不給付。

3、中途離職,不給付。

4、遲到早退一次15分鐘以內(nèi)者,一次減額1/3,逾15分鐘須補辦請假手續(xù),否則以曠工半日論。

有曠工,該月全勤獎金不支付,曠工半日扣1天半工資,曠工一天扣3天工資,曠工3天以上者事為自動離職,不與結(jié)算工資。

各員工應嚴格按車間已定的質(zhì)量要求進行生產(chǎn)(由品管部會同各車間主管另行規(guī)定)。

第一條工資:體現(xiàn)公開、公平、合理的原則;

第二條根據(jù)生產(chǎn)和工作性質(zhì),分為二類工資;計時性和計件性;

第三條計件工資適用范圍:生產(chǎn)一線員工,后勤課化條、鉛條、篩粉;

第四條計時員工工資結(jié)構(gòu):基本工資+職務(wù)津貼+全勤獎。

適用范圍:

1、辦公室人員;

2、設(shè)計人員;

3、管理人員;

4、倉管員、統(tǒng)計員;

5、雜工、衛(wèi)生工。

第五條工資發(fā)放時間為隔月月中(即:本月工資于下月月中十五號發(fā)放),如遇變動,則由財務(wù)部申報行政部臨時通知;

第六條職員工資有變更時,不論新任、升級、降級、免職等均以命令生效日為準。按日計算(一個月以28天為準)、按時(一個月以280小時)支給。

第七條所有產(chǎn)品工價由作業(yè)課長按照公司工價總成本原則進行綜合核算后報生產(chǎn)廠長核準后呈報副總經(jīng)理批準執(zhí)行。

第八條除正常發(fā)放工資情況外,公司不再辦理員工因私借款(遇特殊情況除外)。

第九條以下情況者,不得計算工資:

1、有期騙行為者;

2、表現(xiàn)惡劣者;

3、新業(yè)不超過五天者;

第十條工資領(lǐng)取行政部核實。

第十一條員工若發(fā)覺所領(lǐng)薪金與實際數(shù)(實得數(shù))不符,應通知部門主管查核注明后由財務(wù)部查核屬實,再呈副總經(jīng)理批準后予以補發(fā)。

第十二條《工資等級一覽表》見附件2。

第一條嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,按時上下班,堅守工作崗位,服從組織安排。

第二條樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責,做到飯熟,味美可口,飯菜定量,食品足秤,平等待人。

第三條遵守財經(jīng)紀律,員工就餐一律收飯菜票,任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費不得擅自向外出售已進庫的物品。

第四條堅持實物驗收制度,確保茶類質(zhì)量,嚴格搞好衛(wèi)生,建立意見箱,接受員工的監(jiān)督。

第五條愛護公物,食堂屬公司行政總務(wù)管理,要有登記,有帳目,對放置在公共場所內(nèi)的公司物件,不得隨意搬動或當作其它使用,對無故損壞餐具和各類設(shè)備,照價賠償。

第六條注意安全衛(wèi)生,防止食物污染,下鍋食品要清洗干凈,炊具、餐具要洗凈消毒,環(huán)境場地要勤于打掃,生熟食品要分開,生熟砧板要分開使用。個人衛(wèi)生要講究,勤剪指甲,常換洗衣服,要穿戴帽子、圍巾、袖套。

第七條食堂要設(shè)立帳本,進出有帳,票證健全,日清月結(jié),每月公布。不得弄虛作假,挪用貪污。

第八條總務(wù)要安排好一日三餐菜譜,注意營養(yǎng)搭配,要經(jīng)常變換樣式,做到飯香菜美,優(yōu)質(zhì)可口,讓員工吃飽吃好。

第九條本廠員工用膳要提前買票,遵守秩序,三餐憑票排隊購買飯菜。

第十條維護食堂衛(wèi)生,文明用餐,不隨地吐痰、潑水、丟棄飯菜,違者給予10—30元罰款。

第十一條有時趕貨期,晚上加班或上班,生產(chǎn)部應及時通知行政部要求準備夜餐。

第十二條節(jié)約用水,安全用電,做好消防工作。

第十三條堅持值班制度,防火、防盜。

第十四條熱情為員工服務(wù),公道正派、一視同仁、虛心聽取各方意見,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

超市規(guī)章制度獎罰 超市規(guī)章制度圖篇十六

為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標準:

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求

a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物/包裝

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內(nèi)選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內(nèi)進行)。

c、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

【本文地址:http://m.85550.com.cn/zuowen/2321239.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔