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建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 11:46:41
建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選
時間:2023-08-23 11:46:41    

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選篇一

在這半年的工作時間里,我虛心向項目部的前輩請教,無論在為人處事還是專業(yè)知識方面都有很大的提高。從當初只會照本宣科的學生到如今能很好的融入到工作中,并順利完成任務的工作人員有了質(zhì)的變化。

在工作期間,我將學習融入工作中,我認為應該干中學、學中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索提高個人工作能力。

墻豎向鋼筋、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求;基礎上墻、柱插筋位置是否正確;鋼筋搭接長度及連接區(qū)域長度是否符合要求;墻上開洞是否加筋及加筋做法;柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇;采用直螺紋套筒機械連接時不同直徑鋼筋絲扣長度,現(xiàn)場施工時外露絲扣長度;柱子箍筋加密區(qū)高度及位置;梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度;主次梁交接處箍筋加密方法;保證梁柱墻截面尺寸方法(加撐條);模板工程是否設置定位筋;能否保證保護層厚度;垂直度是否達到規(guī)范要求;主次龍骨加設是否合理;模板安裝是否滿足混凝土澆筑時帶來的所有荷載;模板拼縫是否達到不漏將的效果;模板安裝上下截面是否正確;混凝土工程現(xiàn)場澆筑混凝土原料是否符合現(xiàn)場混凝土級配、是否離析;澆筑過程中是否振搗到位;施工縫是否按要求進行鑿毛、清理、刷漿處理;收面是否拉線控制標高;澆筑過程中有無漏筋現(xiàn)象;腳手架工程:滿樘撐是否搭設斜撐與水平桿連接形成一個整體;步距、橫距是否符合要求等。對施工規(guī)范、圖集有了更深一步的解讀;對施工工序、工程施工內(nèi)業(yè)質(zhì)料編輯有了明確的思路時,這其中的艱辛也變成了收獲的喜悅。

作為質(zhì)檢員需要同時與甲方、監(jiān)理、勞務打交道。在這個時候你的信譽度與專業(yè)知識掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關重要的作用,所以用專業(yè)知識來武裝自己非常重要。

正所謂“安全是天、質(zhì)量是根”作為一名質(zhì)檢員應該抱著對他人

負責,對自己負責的態(tài)度履行工作職責。

當然在這半年的工作中也有一些不足之處,例如因經(jīng)驗不足對一些質(zhì)量隱患不能及時發(fā)現(xiàn);因粗心大意到驗收時一些質(zhì)量問題沒有得以整改;對施工規(guī)范、圖集要求熟悉程度不夠,理論知識欠缺等。但每當我困惑不解的時候,師傅和同事都會耐心的為我解疑答惑。在這中鐵建設和諧的大家庭中我的工作能力得到了進一步提高。

總之,經(jīng)過這半年的工作學習,讓我對今后的工作充滿了憧憬。來年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去,彌補改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人。

建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選篇二

轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)xx月份了,從x月初來到項目到現(xiàn)在,已經(jīng)近x個月的時間。正式入職xx公司也有x個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業(yè)技術能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

通過x個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,但是已經(jīng)得到了項目領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經(jīng)驗,將一些原本簡單的問題復雜化,或?qū)⒃緩碗s的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。

在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流,打下扎實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選篇三

一、落實建筑施工安全責任制,健全安全制度

預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務,全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

二、加大宣傳力度,加強農(nóng)民工安全教育

傳教育工作至關重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。

三、加大現(xiàn)場管理力度,確保防患于未然

1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證其暢通。

2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,能夠保證在火災延續(xù)時間內(nèi)用水量要求。

4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。

5、加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng),必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。

7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

通過這一系列的措施,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何安全事故。

建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選篇四

2020前半年,自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于x市高技區(qū)、樓座為三棟小高層,三棟多層,及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

建筑單位業(yè)主代表工作總結 建筑單位年度工作總結精選篇五

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作。

2、廠房工程建設基本完成。

3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。

我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質(zhì)量標準和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的.監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機構,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產(chǎn)。

1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。

2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度。

3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。

4、加強成本管理提高經(jīng)濟效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務素質(zhì)等手段,使管理水平進一步深化。

5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質(zhì)量關,嚴禁不合格的材料進入工地。

6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經(jīng)濟效益,加強施工過程的技術質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。

1、按照公司的施工任務目標,加強管理,嚴格要求,真抓實干,認真完成公司安排的各項施工任務。

2、在工程質(zhì)量上加強管理措施,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地。

4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率。

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