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四防安全工作匯報精選篇一

【摘要】隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，目前在國內(nèi)城市建設中高層建筑越來越多，作為交通工具的電梯隨之成為人們?nèi)粘Ｉ钪忻懿豢煞值囊徊糠帧ｋ娞莸陌踩珕栴}也立即成為人們關注的焦點，相關問題對我們的生產(chǎn)、生活、工作乃至人身安全方面都有著極大的影響。電梯產(chǎn)品從開始生產(chǎn)到安裝、監(jiān)檢，每一個環(huán)節(jié)都是確保電梯最終運行質量好壞的重要因素，而電梯現(xiàn)場安裝則又是電梯產(chǎn)品各項服務功能和技術指標得以實現(xiàn)的根本保障，也是電梯投入使用后維修保養(yǎng)的基礎。文章從電梯土建和安裝監(jiān)督的實例開始，分析檢驗過程中存在的一些容易忽視的問題。

【關鍵詞】電梯；圖紙審查；電梯施工

由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對于其他建筑設備，其技術要求比較高，安裝流程工藝比較復雜，并且專業(yè)性比較強。而隨著一些新技術的運用，設計方、甲方、施工方、監(jiān)理方對電梯的最新發(fā)展知識往往了解不及時，導致技術管理的有效性缺失較嚴重。電梯的安裝也因為牽涉到土建、安裝兩個專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場管理人員在管理職責上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實電梯供貨廠家的時間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個工程實列談談電梯安裝中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時要注意的關鍵點。

某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當?shù)刂攸c工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。

在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設計人員竟未考慮，而在圖紙審查時各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設單位立即聯(lián)系設計單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。

與大廈基本同步建設的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時，發(fā)現(xiàn)圖紙設計中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員當即就向建設單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時，也通過電話向設計單位提出建議。建設單位和設計單位當時認為筏板基礎可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調，終于在裝飾階段施工時，在電梯基坑增加了防水層但未設置集水坑。

小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗收時，質量技術監(jiān)督局對小區(qū)工程的電梯進行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結構圖紙，致使電梯達不到安全規(guī)定要求。

一、圖紙審查

2、擴初階段的審查要點：圖紙擴初階段電梯井道結構尺寸、基坑深度、沖頂高度、機房位置等重點要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應該核對結構、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時要重點關注消防電梯的設計，尤其是配套的排水集水坑的設計。此外還需注意電梯井道和機房的減噪措施。

3、施工圖階段的審查要點：一般的施工圖出圖前應盡可能確定電梯供應單位，確定電梯供應單位也應及時將相關電梯數(shù)據(jù)告知設計單位；如確不能提供電梯供應單位，圖紙設計時應按一些常規(guī)電梯結構設計，應建議設計人員在圖紙上加以說明，為建設單位選用電梯時做為參考。

4、施工階段的審查要點：

a、審查電梯安裝公司的資質文件并要求電梯公司做好資質文件在當?shù)貏趧硬块T和特種設備管理部門的備份。

b、審查電梯井道位置、配備電梯型號是否符合消防的要求。

c、審查電氣設計圖紙中電梯的供電和配電是否設計到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。

d、審查電梯井道土建設有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設備機房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。

e、審查井道的測量放線是否準確，

f、審查電梯機房的通風降溫措施。

二、安裝階段

1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗，如果建設單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設單位應在圖紙會審時組織電梯施工單位參加，這樣便于及時溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯。

2、施工前期，要求電梯安裝單位關于電梯預埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。

3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場查看電梯機房預留洞口是否與電梯廠家提供的預留詳圖一致。

4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機和其它弱電設備的，在施工協(xié)調會上及時提出并落實施工順序。

5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺流入電梯井，造成電梯被淹。施工應著重關注給排水管道進的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時建議設計單位設置防止水流入電梯井的防護措施。

6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個百年大計，每年的地下水位高低不同，時高時低。首先要復查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點是否明細，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時，應著重關注現(xiàn)場施工情況，必要時旁站。

7、結構施工時，應重點關注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對圖紙是否按圖紙設計施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時占用，另一部分空間是富余空間，起到一個緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運轉的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。

8、檢查電梯預留洞口是否符合安全要求。施工完成后復查有關于電梯機房預留洞口是否與電梯廠家提供的預留詳圖一致；復查施工圖紙中電梯機房底面的配筋是否考慮了動荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。

三、結束語

電梯安裝工程作為國家質量技術監(jiān)督部門依法管理的特種設備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機的運行與電梯設計性能大相徑庭，更有甚者危機公眾的生命和財產(chǎn)安全。因此，加強電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運行的關鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實際工程案例工作中總結出的經(jīng)驗，可作為電梯工程建設各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對建筑電梯安裝工程的各階段質量控制問題上，群策群力，不斷總結方法和探索成功經(jīng)驗，電梯的安裝質量和運行一定能夠得到有力保障。

四防安全工作匯報精選篇二

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質量要求、禮貌施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我明白，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自我以及施工人員，精益求精。

4、在禮貌施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自我在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以后的工作當中我要做到以下幾點：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有職責心，嚴格要求工程質量及安全禮貌施工。

2、堅持每一天寫施工日記，對每一天的工作資料及工程進度做出總結，以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自我，認真學習，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自我的專業(yè)知識。以后的工作要求自我，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，進取完成領導安排的工作任務?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自我充實自身，提高自身素質與技術水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共提高。

四防安全工作匯報精選篇三

20xx年是我們公司開發(fā)項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

四防安全工作匯報精選篇四

現(xiàn)場施工管理工作總結(一)

又到一年歲末時，xx 項目部進場至今已有一年有余，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年?；厥?20xx 年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。這一 年我完成了從一個剛畢業(yè)的學生到一個路橋工作者的轉 變，通過一年的學習與實踐，我在專業(yè)技術及施工管理 上都有了很大的提升。

在經(jīng)過一年的施工實踐，我對施工管理有了自己的 認識，結合實際情況，對施工管理做如下總結： 1、按照施工生產(chǎn)計劃要求，對每月完成的工程量做 出分解，在月初向隊伍下達生產(chǎn)任務。組織施工隊各班 組負責人召開會議，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問 題(考慮工、料、機等方面的因素 施以保證施工任務的順利完成。

2、堅持每周召開一次生產(chǎn)例會?？偨Y本周工作完成 情況，分析出現(xiàn)的問題。安排下周的工作任務。對施工)，及早采取有效的措!計劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務的完成。

4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊及各班組負責人 召開會議，明確每道工序的正確施工程序及報檢程序，強調各施工工序的質量控制要點，針對性地制定相應的 處罰條例。同時對參與一線施工的工人進行安全技術交 底，從根源上杜絕施工不規(guī)范的問題。

;材料分

析將建立材料臺帳，記錄施工中各種材料的計劃量，到 場量，結合其所完成的工程量進行材料節(jié)超分析。其他 費用將通過審核施工隊資金借用情況來獲得。對于資金 借用我們將嚴格審查，借款前由施工隊負責人提交資金 使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費用的票 據(jù)憑證。通過上述三方面的統(tǒng)計計算施工隊發(fā)生的總費 用，結合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。6、建立獎罰制度，提高管理力度。在明確各項規(guī)章 制度及處罰條例的情況下，對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評教育，罰款至清退相關人員的處罰。對積極 配合項目施工，保證質量的前提下超額完成生產(chǎn)任務的 情況報請項目領導對其進行獎勵。

7、抓好安全文明施工。安全無小事，在日常的施工 管理中不斷加強工人的安全意識，培養(yǎng)安全習慣。對于 存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時下發(fā)書面通知限期整改。安全工作要責任到人，避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。8、階段性地對自身工作進行總結?？偨Y一段時間內(nèi) 工作的得失，提出下一步工作的重點與目標。

20xx 年的工作，在落實管理方面確實存在著很大的欠缺，導致了預制場 施工隊施工隨意性較大，多次出現(xiàn)不通知、不報檢私自 施工的情況。在以后的工作中將以落實管理作為工作重 點，明確管理制度，規(guī)范施工程序。嚴格要求，杜絕此 類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務，同步指導，嚴格管理”確實履行好自己的職責。

現(xiàn)場施工管理工作總結(二)

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。 xx

前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅

工程已經(jīng)竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部 構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理 等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一 定的經(jīng)驗。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的 植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān) 理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛 的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也 出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不 會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座 為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于開始 技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到 最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責任心，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明

白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的 時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃 性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工 作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作 效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出 發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù) 上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三 勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好 的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工 還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定 一切。

1、xx 年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不 能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著 想、樓層標高控制好3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。4、做好各項技術的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關系?，F(xiàn)場施工管理工作總結(三)

??專業(yè)技術論文的發(fā)表，國家專利的申報成功，工程開工至竣工的相關程 序。至此，感悟至深，生活談論工程，休息討論建筑，從此，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

至此工程管理工作總結之際，我感謝公司給我的這 個舞臺，感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩 年以來的項目管理工作總結，向各位同事、領導匯報、反思。

一、融入管理部

社會是礪練人生的綜合大課堂，離開單純、透明的 學校生活，踏上工作崗位，穿上工作服，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子 理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做 人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有禮貌，是我和相遇于任何地點的華興人相處的方式，我敬畏工 地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的 老工程師們，帶著微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程 管理部，生活上尊敬領導、同事，工作中積極幫助大家 處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時間內(nèi)我得到 了大家的認可。

接下來工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老 前輩們悉心的指點，成長的步伐得到了氮氣式的加速。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實 踐經(jīng)驗得到迅速提升的關鍵，我自己一直認為工程現(xiàn)場 的問題交流沒有學歷高低之分。對于真刀真槍在工地打 拼了多年的工人們來說，他們深知工程中應注意的種種 細節(jié)，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決 的課題，為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資 料提供了寶貴的價值。做事先做人的道理簡單，人人知 曉，真實的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務，舍得 付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

二、專業(yè)工作概述1、工程竣工資料方面

市場價調研好，我們就掌握好了工程造價的主動性，這樣就不會盲目投標。在這個投標市場競爭激烈的大戰(zhàn) 場上，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個工程的工程量計 算完成以后，該工程的工程細況就有了完全的認識，在 編制技術標時，對相關分部、分項工程實施什么技術方 案，選擇什么技術措施就有了針對性。在周轉材料、人 工派駐、機械配置、進度計劃編制上我們就會得心應手，胸有成竹。再結合招標文件的要求，將要求體現(xiàn)于技術 標中，技術標框架組成后，征求集體意見，修改、裝訂 后，一份沉甸甸的碩果，令人愛惜。

扎扎實實投標一個工程以后，該工程宏偉的輪廓就 會永駐我們腦海里，中標以后的具體實施就會讓我們有 一種爽心悅目的真知感、親切感。

5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，為工程經(jīng)濟快速發(fā)展做貢 獻

爭取用革新的方法來服務于工程建設。到施工現(xiàn)場 時要養(yǎng)成帶著問題去，帶著問題來的工作習慣，經(jīng)常發(fā) 現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū) 改造項目中，我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題，提倡 通過制造新裝置來提高工程施工效益，其中研究并通過 實驗結論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步 專利申報工作，現(xiàn)已報批分公司，其余目標正在努力探 索解決方案，準備相繼申報專利。其中，一種鋼筋壓扁 裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關課題 相繼研究成熟。技術論文發(fā)表成功。

30 余篇為分公司收錄，并部分被 xxx 集團公司刊選登。20xx 年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號。

四、工程管理過程中應重視的問題 1、管理部團隊的建設

一個管理部最重要的是這個團隊里的員工，我們的 員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶 領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找 到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利 益。

目前市場上材料品種眾多，貨比三家，挑優(yōu)質價廉 的材料是首選思路，這樣會為我們的“將來代價”帶來 收益，無形中也降低了成本。數(shù)量上應嚴格控制，工程 中材料的損耗是正常現(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個損 耗來隨意配料，技術員要做到準確算量，材料員要做到)

按計劃采購，大家一起努力，在這個最大的利益口爭取 更大利益。

4、機械使用的科學控制

施工員今天要 100 噸吊車，我們可以建議要

60 噸的夠不夠 ?如果夠盡量用小功率機械，避免得不償失。塔吊 的租賃、平時大小貨車的租賃、挖機的租賃、裝載機的 租賃等等都應該科學商討后實施，集眾之所長以求節(jié)約 盈利。

5、勞務分包的管控

工期的緊張告誡我們工序不能錯亂，特殊需要時我 們應該科學打破規(guī)范工序問題，此次屋面施工的耽誤(20xx 年的雨季陰雨天過多)，加之 20xx 年隨后安排的外 墻保溫施工，占據(jù)屋面，導致屋面施工的嚴重耽誤，這 在今后的工程中就應該科學避免。工程施工順序的科學 避免和靈活應用將是我們施工盈利的重要保障，需要深 思而后行。

四防安全工作匯報精選篇五

1、“平安工地”考核達標。

2、年重傷率控制在x%，年死亡率控制在x%。

人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質上為工程的順利實施奠定基礎。

項目部根據(jù)工程項目特點、地質地貌、當?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展，在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結構復雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

貫徹《xxx安全生產(chǎn)法》，完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證安全專項經(jīng)費投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務“五同時”。

1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)工程施工進度調整安全管理重點，成立由項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進。

2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員專業(yè)能力，提高安全人員素質。

3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領導負責，限期整改落實。

定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，重實效促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全管理體系正常運行。

1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行書面學習，投影安全學習、安全知識競賽等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。

2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。

3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。

5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高安全專業(yè)知識。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗，以安全標準化為藍本，讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關施工隊伍及部門3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關施工隊伍及部門給予10000 元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的項目，加倍處罰。

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